您认为贵公司现行的绩效评估体系主要侧重于哪一方面？
财务结果等量化指标
员工行为与过程表现
团队协作与创新贡献
客户满意度与市场反馈
贵公司的绩效评估指标多久会进行一次系统性回顾与调整？（可多选）
每年固定调整一次
每半年或每季度调整
根据市场重大变化随时调整
近三年内未进行过系统性调整
请列举一项您认为最能反映当前市场竞争压力的关键绩效指标（KPI）：
当市场环境发生剧变（如新技术颠覆、政策调整）时，贵公司的绩效目标调整流程通常需要多长时间？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
半年以上或基本不变
在绩效评估中，以下哪些因素会被纳入对员工“创新能力”的考核？（可多选）
提交的合理化建议数量
成功落地的新项目或改进方案
参与跨部门创新协作的频率
专利申请或技术文档产出
您认为现行绩效评估体系在激励员工应对市场竞争方面，最需要改进的一点是：
不同部门（如研发、销售、生产）的绩效评估标准，在贵公司是否存在显著差异？
完全统一，所有部门使用相同标准
大体统一，但有关键指标差异
差异很大，根据部门职能定制
不清楚
绩效评估结果主要应用于哪些方面？（可多选）
奖金分配与薪酬调整
职位晋升与职业发展
培训需求识别与计划制定
团队优化与人员配置调整
请简述一次因绩效评估体系未能及时调整，而导致团队或公司在市场竞争中反应迟缓的经历（若无，请填“无”）：
员工或团队在绩效周期中，是否被允许因市场环境变化而申请调整个人/团队绩效目标？
有正式渠道且经常被使用
有渠道但很少使用
没有正式渠道，但可非正式沟通
完全不允许调整
贵公司通过哪些方式收集关于绩效评估体系有效性的反馈？（可多选）
匿名员工满意度调查
管理层定期复盘会议
与离职员工面谈
几乎不收集系统性反馈
如果用一个词形容贵公司绩效评估体系与市场竞争的关系，您会选择：
与主要竞争对手相比，您认为贵公司的绩效评估体系在吸引和保留核心人才方面的竞争力如何？
在设定绩效目标时，通常会参考哪些外部市场信息？（可多选）
行业平均增长水平与利润率
主要竞争对手的公开动态与战略
客户需求变化与满意度数据
宏观经济指标与政策风向
为提高绩效评估的市场适配度，您最希望公司高层采纳的一条建议是：
总体而言，您认为贵公司当前的绩效评估体系在支持公司应对市场竞争方面的有效性如何？
非常有效，是核心竞争优势
比较有效，能基本满足需求
效果一般，有待改进
效果较差，形成阻碍
难以评价