您认为，一个完善的企业绩效评估体系案例库，其核心价值主要体现在哪个方面？
为理论研究提供素材
为同行企业提供可直接复制的模板
为管理者提供决策参考和问题解决思路
作为企业宣传的素材
在评估案例库的“完善性”时，您认为以下哪些维度是必须考虑的？（多选）
案例覆盖的行业多样性
案例的时效性与更新频率
案例描述的详细程度与数据完整性
案例中成功与失败经验的平衡性
案例检索与分类的便捷性
当您从案例库中借鉴经验时，最关注案例中的哪部分信息？
企业最终取得的财务结果
绩效评估体系的具体流程与工具
实施过程中遇到的挑战及应对策略
企业领导的个人风格
请列举三个您认为在构建或完善绩效评估体系案例库时，应重点收集的案例类型关键词（例如：“数字化转型企业”、“并购整合期”等）。
您认为，案例库中“失败案例”的价值与“成功案例”相比如何？
价值更低，应尽量避免收录
价值相当，都应收录以提供全面视角
价值更高，更能提供深刻教训
视具体情况而定，无法比较
在借鉴案例经验后，您通常会通过哪些方式来评估其应用效果？（多选）
对比实施前后的关键绩效指标（KPI）变化
进行员工满意度或敬业度调研
观察流程效率的提升程度
收集管理层的主观反馈
未进行系统评估
在您看来，阻碍企业有效借鉴案例库经验的最主要内部障碍是什么？（请用一句话概括）
对于案例库的“经验借鉴效果”，您认为最有效的长期跟踪指标是什么？
案例的下载或浏览次数
借鉴后项目的一次性成功率
绩效管理成熟度的持续提升
用户提交的正面评价数量
一个优秀的案例描述，除了背景和做法，还应包含哪些关键要素以增强其借鉴性？（多选）
实施所需的资源与成本
适用的前提条件与边界
可量化的实施效果数据
相关制度的文本附件
项目核心团队的背景
如果案例库提供了“专家点评”或“深度分析”模块，您认为其主要作用是什么？
替代用户自己的思考
提供标准答案
揭示案例背后的管理逻辑和普遍规律
宣传专家的个人观点
请简述，您认为在推广案例库使用、促进经验借鉴方面，最有效的一项激励措施是什么？
当面对一个与自身企业情况差异较大的案例时，您的首要做法是？
直接放弃，认为没有参考价值
尝试抽象出其解决问题的核心思路
要求案例库提供更多类似案例
仅关注其使用的工具名称
为持续提升案例库的完善性，您认为运营方应定期进行哪些工作？（多选）
对陈旧过时的案例进行归档或下架
根据热点话题和新兴模式主动开发新案例
建立用户反馈渠道，了解未满足的需求
举办线上/线下案例研讨与交流活动
增加案例的娱乐性和故事性
请描述一个您亲身经历或观察到的，通过借鉴外部案例成功改善内部绩效评估体系的具体例子（如无，请说明您期望达到的效果）。
综合来看，您认为当前企业绩效评估体系案例库建设与经验借鉴的普遍现状处于哪个阶段？
萌芽期：概念新，实践少
建设期：库已建，用不深
融合期：常使用，见成效
成熟期：成体系，驱动创新
基于本次调研，您对于提升本企业（或您所关注的）绩效评估体系案例库的完善性与借鉴效果，最重要的一个建议是什么？