您是否了解公司现行的年度绩效评估体系（如评估周期、主要流程、评价维度等）？
非常了解
基本了解
了解一些
不太了解
完全不了解
您认为公司的绩效评估体系主要对以下哪些方面进行评估？（可多选）
工作成果与业绩达成
工作能力与专业技能
工作态度与团队协作
行为规范与公司价值观
创新与改进能力
其他（请简要说明）
您的直接上级是否就绩效目标与您进行过充分的沟通与确认？
是，非常充分，目标清晰明确
是，但沟通可以更深入
否，沟通较少或流于形式
完全没有沟通
请列出您所知道的绩效评估结果可能应用的至少两个方面（如：奖金分配、晋升、培训等）。
在绩效评估过程中（如自评、上级评价、面谈等），您的配合度如何？
非常配合，积极参与
比较配合，按要求完成
一般，被动执行
不太配合，有抵触情绪
非常不配合
您认为哪些因素可能会影响您在绩效评估过程中的配合度？（可多选）
评估流程的公平性与透明度
评估结果的应用是否合理
上级的评估是否客观公正
评估工作占用的时间与精力
对评估目的和意义的认同度
与个人职业发展的关联度
其他
您认为一个有效的绩效评估体系应具备的最重要的一个特点是什么？（例如：公平、透明、发展导向等）
您是否认为当前的绩效评估体系能够真实、客观地反映您的工作表现？
完全能够
大部分能够
一般，部分能够
基本不能
完全不能
绩效评估结束后，您是否能够从上级那里获得清晰、有益的反馈，以指导未来的工作改进？
总是能获得
经常能获得
偶尔能获得
很少获得
从未获得
为了提升您对绩效评估体系的认知与配合度，您希望公司或部门提供哪些支持？（例如：更多培训、更清晰的制度解读等）
您主要通过哪些渠道了解公司的绩效评估政策与信息？（可多选）
公司内部文件/制度
部门会议传达
直接上级讲解
HR部门培训
同事间交流
公司内部平台/邮件
其他
当您对绩效评估过程或结果有疑问或异议时，您是否知道并愿意使用正式的申诉或沟通渠道？
知道且愿意使用
知道但不太愿意使用
不知道但愿意了解
不知道且觉得没必要
完全不清楚
请简要描述一次您认为比较成功的绩效面谈经历，或您心目中理想的绩效面谈应该是什么样的？
您认为未来绩效评估体系的优化应优先关注以下哪些方向？（可多选）
简化评估流程，提高效率
强化评估与战略目标的关联
增加评估维度的科学性（如加入客户评价等）
提升管理者的绩效管理能力
加强评估结果在人才培养中的应用
增强IT系统支持
其他
对于促进部门内部在绩效评估工作上的协作与配合，您有什么具体的建议？
您是否愿意向新同事介绍或解释公司的绩效评估流程？
非常愿意，且能清晰介绍
愿意，但可能需要查阅资料
视情况而定
不太愿意
完全不愿意