您认为，贵企业当前绩效评估体系的数字化建设处于哪个阶段？
尚未启动
初步规划与试点
部分模块已上线运行
全流程数字化且深度集成
已实现智能化分析与决策支持
绩效评估体系数字化转型后，在哪些方面提升了管理效率？（可多选）
数据收集与汇总速度
评估流程的透明度与公平性
管理者与员工的沟通反馈效率
绩效数据的分析与洞察能力
战略目标与个人目标的关联度
请列举1-2个贵企业绩效评估数字化系统中最常使用的核心功能模块名称。
数字化转型后，绩效数据的更新频率（如KPI完成情况）有何变化？
无变化，仍是季度或年度更新
略有提升，可月度更新
显著提升，可做到周度甚至实时更新
不确定
绩效评估数字化系统与贵企业其他核心系统（如ERP、CRM、OA）的集成程度如何？请简要描述。
员工对数字化绩效评估系统的接受度和使用体验总体如何？
抵触较大，操作复杂
被动接受，使用不频繁
基本接受，能完成必要操作
比较欢迎，认为操作便捷
非常积极，主动使用并反馈
目前绩效评估数字化过程中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
员工传统观念抵触
系统功能与业务需求不匹配
数据质量与准确性问题
缺乏专业的数字化管理人才
高层领导支持力度不足
与现有制度流程冲突
请估计，数字化转型后，完成一次全员周期性绩效评估的平均耗时，相比以前减少了大约百分之多少？
数字化系统提供的绩效数据分析报告，对管理者的决策支持作用如何？
几乎没有作用，仍是凭经验决策
作用有限，仅作为参考
有一定作用，能帮助发现部分问题
作用显著，是重要的决策依据
至关重要，驱动了数据化决策文化
在提升管理效率方面，您认为未来绩效评估数字化最应优先优化的一个方向是什么？
绩效评估体系的数字化转型，是否明显加强了组织战略目标与个人绩效目标的联动？
完全没有
联动较弱
有一定联动
联动比较紧密
实现了深度对齐与逐层分解
您认为，一个高效的数字化绩效评估体系，最重要的三个特征是什么？（可多选）
用户界面友好，易于操作
数据准确、实时、可视化
流程灵活，可适配不同业务
与HR其他模块（薪酬、培训）无缝集成
支持持续的反馈与沟通
具备强大的数据分析与洞察能力
如果用1-10分评价数字化转型对整体管理效率的提升效果（10分为极大提升），您会打几分？
展望未来，您对贵企业绩效评估体系的进一步数字化、智能化发展持何种态度？
不看好，维持现状即可
谨慎观望
支持稳步推进
非常期待并愿意积极推动
已是战略重点，正在全力投入
请简要描述一次您利用数字化绩效系统数据，有效提升团队或个人工作效能的实例。