您认为公司目前的绩效培训激励机制，其设计初衷与您的实际工作需求是否匹配？
完全匹配，能有效激励我提升
基本匹配，有一定激励作用
部分匹配，激励作用有限
完全不匹配，无法激励我
在您看来，绩效培训激励机制对于提升您的哪方面能力效果最为显著？
专业技能
团队协作与沟通
问题解决与创新能力
管理与领导力
以下哪些激励方式对您提升个人工作能力有较强的吸引力？（可多选）
直接的奖金或加薪
晋升机会或职级提升
公开表彰与荣誉
更多培训与学习资源
更具挑战性的工作任务
请用1-2个关键词描述您参与公司绩效培训后，最直接的收获是什么？
您认为当前的激励机制，在促进不同部门/团队间的知识共享与协作方面效果如何？
效果非常好，形成了良好的共享氛围
效果较好，有一定促进作用
效果一般，协作多基于项目需要
效果较差，部门墙依然存在
绩效培训的结果反馈（如评估报告、改进建议）是否及时、清晰，并能有效指导您的后续工作？
非常及时清晰，指导性强
比较及时，有一定指导作用
反馈延迟或模糊，指导性弱
几乎没有得到有效反馈
除了物质奖励，您最希望公司在绩效激励中增加哪种形式的认可？
您认为现有的培训内容在哪些方面有待加强？（可多选）
前沿行业知识与趋势
实战案例与模拟演练
软技能（如沟通、情商）
跨领域复合知识
新技术工具的应用
如果将激励机制对您能力提升的促进作用从1分（毫无促进）到10分（极大促进）打分，您会打几分？
您认为一次成功的绩效培训，最关键的要素是什么？（请用一个词回答）
激励机制中的惩罚性条款（如未达标扣罚）对您的工作动力产生了何种影响？
负向压力，降低了工作积极性
适当的压力，促使我更努力
无明显影响
不清楚相关条款
您通常通过哪些渠道了解公司的绩效培训与激励政策？（可多选）
公司内部公告/邮件
直属上级传达
HR部门专项宣讲
同事间私下交流
公司内部知识平台
在过去一年中，您因绩效表现优秀而获得的最令您满意的激励是什么？
为了更有效地提升员工能力，您对公司未来的绩效培训激励机制有何最核心的建议？
总体而言，您认为公司的绩效培训激励机制在行业内处于什么水平？
您认为员工能力提升后，对公司产生的积极影响主要体现在哪些方面？（可多选）
提高工作效率与质量
增强团队创新能力
提升客户满意度
降低运营成本与风险
塑造更好的企业文化
请用一个词总结您对公司当前绩效培训激励机制的整体感受。