贵公司的薪酬体系是否有成文的、统一的制度文件？
是，有完整的薪酬管理制度手册
是，但制度分散在不同文件中
有初步框架，但未正式成文
没有成文的薪酬制度
薪酬体系的设计主要依据哪些原则？（可多选）
内部公平性（岗位价值差异）
外部竞争性（市场薪酬水平）
个人绩效贡献
员工年资/司龄
法定强制要求（如最低工资）
管理者主观判断
公司是否定期（如每年）进行市场薪酬数据调研与分析？
是，有固定流程并购买专业数据
是，但主要依靠网络信息或同行打听
偶尔进行，没有固定计划
从不进行
请简述贵公司薪酬结构中，固定薪酬与浮动薪酬（如绩效奖金、年终奖等）的大致比例范围（例如：7:3）。
薪酬调整（如普调、晋升调薪、绩效调薪）是否有明确、公开的标准和流程？
有非常明确且公开的矩阵或公式
有标准，但不够透明或灵活执行
主要由上级领导提议决定
基本没有固定标准
贵公司在薪酬管理中，重点关注哪些潜在风险？（可多选）
薪酬不公引发的内部矛盾与离职
薪酬成本失控，影响公司利润
违反最低工资、加班费等劳动法规
薪酬保密制度泄露或引发猜忌
关键岗位薪酬缺乏市场竞争力
薪酬数据被外部窃取或误用
当员工对个人薪酬有异议时，通常通过什么渠道申诉或沟通？（例如：直接上级、HR部门、匿名信箱等）
公司是否对薪酬总额进行预算管理，并与公司业绩（如收入、利润）挂钩？
是，有严格的预算模型和动态监控
有年度预算，但执行中常有突破
有大致预算，但约束力不强
没有正式的薪酬总额预算
薪酬计算与发放过程中，是否实现了系统化、自动化，最大程度减少人工干预和错误？
完全系统化，与考勤、绩效等系统集成
主要部分系统化，但仍有手工环节
大量依赖Excel等工具手工计算
基本为手工操作
为防范薪酬数据风险，公司采取了哪些措施？（可多选）
严格的薪酬保密制度与协议
薪酬数据分权限访问与控制
定期进行薪酬数据审计与核查
使用加密存储和传输薪酬数据
对HR及财务相关人员进行专项培训
请列出贵公司薪酬体系可能面临的最大的一个挑战或风险点。
公司是否定期（如每1-2年）对整体薪酬体系的有效性和健康度进行复盘与评估？
是，有固定评估流程并产出改进报告
是，但评估较为随意，没有固定形式
只在出现问题时才进行回顾
从未进行过体系化评估
薪酬相关的政策、流程和决策信息，在公司内部的透明度如何？
高度透明，原则、框架和标准向全员公开
部分透明，员工知晓与自身相关的部分
有限透明，主要在管理层和HR内部沟通
基本不透明，视为高度机密
如果未来一年需要优化薪酬体系，您认为最应优先投入的三个方向是什么？（例如：强化绩效联动、提升市场竞争力、完善福利等）