贵公司薪酬调整的主要依据是什么？
完全基于员工个人绩效
基于公司整体业绩与个人绩效相结合
主要参考市场薪酬水平变化
基本固定，仅根据工龄或职级普调
贵公司通过以下哪些渠道获取市场薪酬数据？（可多选）
购买专业的薪酬调研报告
通过行业交流或非正式渠道获取
参考政府发布的工资指导线或行业数据
不进行外部市场薪酬对标
贵公司进行市场薪酬对标的频率是？
每年至少一次
每两年一次
不定期，视情况而定
从未进行过系统对标
请列出贵公司薪酬调整机制中，用于衡量“市场变化适配度”的1-2个核心指标或参考标准。
当市场薪酬水平发生显著上涨时，贵公司通常如何应对？
迅速启动专项调薪，缩小差距
在年度常规调薪中予以考虑
优先调整关键岗位或核心人才薪酬
基本维持原有薪酬体系，变化不大
贵公司的薪酬调整机制是否包含以下环节？（可多选）
薪酬数据分析与预算制定
部门负责人提案与审批流程
与员工进行调薪沟通
调薪后的效果跟踪与评估
贵公司薪酬调整的预算通常如何确定？
固定比例（如按销售额的X%）
基于公司当年利润情况浮动
参考市场薪酬增长预测和公司支付能力
无明确预算，一事一议
请简述在您看来，一个“合理”的薪酬调整机制应具备的最重要的两个特征。
对于不同职级（如基层、中层、高层）的员工，贵公司的薪酬调整策略是否有明显差异？
是，策略和调整幅度差异显著
是，但差异主要体现在调整幅度上
否，基本采用统一的策略和标准
不清楚
您认为，当前薪酬调整机制在适配市场变化方面，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
市场数据获取不及时或不准确
内部审批流程冗长，决策滞后
薪酬预算有限，难以匹配市场涨幅
员工对市场行情不了解，缺乏调整压力
当内部薪酬公平性与外部市场竞争力产生矛盾时（如某岗位内部价值评估不高但市场薪酬飙升），贵公司更倾向于？
优先保障内部公平性
优先满足市场竞争力要求
寻求平衡，个案处理
维持现状，暂不调整
除薪酬水平外，还有哪些薪酬要素（如奖金、福利、长期激励）的调整会考虑市场变化？请列举1-2项。
员工对薪酬调整机制的满意度如何？
普遍满意，认为公平且有竞争力
基本满意，但认为有改进空间
不太满意，认为与市场脱节或内部不公
不清楚员工反馈
为提升薪酬调整机制与市场变化的适配度，贵公司未来可以考虑采取哪些措施？（可多选）
建立更实时、动态的薪酬数据监控体系
简化调薪审批流程，提高响应速度
增加薪酬沟通透明度，管理员工预期
将薪酬调整与人才盘点、继任计划更紧密结合
总体而言，您如何评价贵公司现行薪酬调整机制与市场变化的适配度？
非常好，能快速响应并领先市场
良好，能基本跟上市场主流变化
一般，存在一定的滞后或脱节
较差，严重滞后于市场变化