您参与当前的师徒制培训项目已有多长时间？
不足1个月
1-3个月
4-6个月
7-12个月
1年以上
您认为师徒制培训对您掌握以下哪些方面技能最有帮助？（可多选）
岗位操作技能
设备维护与故障排除
安全规范与应急处理
质量检验与控制
团队协作与沟通
生产流程与工艺理解
您的导师（师傅）平均每周与您进行一对一指导或交流的频率是？
几乎每天
每周2-3次
每周1次
每两周1次或更少
在师徒制培训中，您主要通过哪些方式学习？（可多选）
师傅现场示范操作
跟随师傅边做边学
师傅口头讲解与答疑
师傅提供的书面资料或视频
与师傅共同参与项目或任务
观察其他熟练员工操作
与传统的课堂或线上培训相比，您认为师徒制培训让您掌握技能的速度如何？
明显更快
稍微快一些
差不多
稍微慢一些
明显更慢
请列举一项通过师徒制培训，您掌握得最快或最扎实的具体技能。
您认为导师（师傅）传授的技能和经验，与您当前岗位的实际需求匹配度如何？
高度匹配，非常实用
大部分匹配，比较实用
一般，部分有用
匹配度较低，不太实用
完全不匹配
您认为影响师徒制技能传承效率的主要因素有哪些？（可多选）
师傅的教学意愿与能力
徒弟的学习态度与主动性
公司提供的培训资源与时间
明确的培训目标与考核标准
师徒之间的沟通与关系
工作现场的实践机会
通过师徒制培训，您独立上岗操作时的自信心如何？
非常有信心，能独立处理大部分问题
比较有信心，但遇到复杂情况仍需指导
信心一般，需要经常确认
信心不足，仍需师傅从旁协助
完全没有信心
您认为师徒制对于传承那些难以用文字或标准流程描述的“隐性知识”（如经验、诀窍）效果如何？
效果非常好
效果较好
效果一般
效果较差
效果非常差
您认为师徒制培训除了技能提升，还对您个人有哪些积极影响？（可多选）
更快融入团队与企业文化
增强对企业的归属感与忠诚度
拓宽职业人际关系网络
提升解决问题与独立思考能力
获得职业发展的指导与规划
如果让您向新同事推荐师徒制培训，您最想强调的一点优势是什么？
您认为公司是否有必要将师徒制培训效果与导师（师傅）的绩效或奖励挂钩？
非常有必要，能有效激励师傅
有一定必要，可作为参考因素
无所谓，影响不大
不太必要，可能增加负担
完全没必要
您认为哪些措施可以进一步提升师徒制的长期效果？（可多选）
建立标准化的师徒培训手册与路径
定期组织师徒交流分享会
对优秀师徒进行表彰与奖励
将徒弟的成长作为师傅晋升的参考
引入阶段性技能考核与认证
基于您的体验，您未来是否愿意担任新员工的导师（师傅）？
非常愿意
比较愿意，但需要更多支持
视情况而定
不太愿意
完全不愿意