您认为公司当前的人才梯队（如管理、技术、专业序列）划分是否清晰合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般，有待优化
不太清晰
非常不清晰
以下哪些培训内容与您所在梯队的发展需求高度匹配？（可多选）
领导力与管理技能
专业技术深度提升
行业前沿知识与趋势
跨部门沟通与协作
个人效能与职业规划
企业文化与价值观
请列举1-2项您在过去一年中参与的、对您能力提升帮助最大的培训项目或课程名称。
您所接受的培训，其难度和深度是否与您当前在梯队中所处的层级相匹配？
完全匹配，很有挑战性
基本匹配，难度适中
部分匹配，有些偏难或偏易
不太匹配，经常感觉过难或过易
完全不匹配
您认为当前培训体系在支撑人才梯队建设方面，最需要加强的一个环节是什么？（例如：需求分析、课程设计、讲师资源、效果评估等）
您认为哪些因素最能有效衡量培训后的能力提升效果？（可多选）
工作绩效的显著改善
成功应用新技能完成项目
获得内部或外部专业认证
同事与上级的积极反馈
个人自信心与解决问题能力的提升
暂无明显感觉
公司是否为不同梯队的人才提供了差异化的学习资源（如线上课程库、书籍、外部研讨会名额等）？
提供了丰富且差异化的资源
提供了一些差异化资源
提供的资源通用，差异化不明显
资源较少，且无差异
不清楚有哪些资源
请简述一次您将培训所学知识或技能成功应用于实际工作，并产生积极影响的经历。
您的直接上级或导师是否经常就您的梯队发展路径与培训学习计划进行沟通和指导？
非常频繁且深入
定期进行沟通
偶尔提及
很少沟通
从未沟通
您希望通过培训优先提升以下哪些方面的能力？（可多选）
战略思维与商业洞察
团队管理与激励
创新与解决问题能力
数字化工具与应用能力
客户关系与市场拓展
合规风控与流程优化
总体而言，您认为公司当前的人才梯队建设与培训体系的匹配度如何？
高度匹配，相互强力支撑
比较匹配，能基本支持发展
匹配度一般，有待加强联动
不太匹配，存在脱节现象
严重不匹配
对于如何更好地将培训体系与人才梯队的选拔、评价、晋升机制相结合，您有何建议？
您认为培训对您实现下一阶段梯队晋升目标的帮助有多大？
有决定性帮助
有较大帮助
有一定帮助
帮助不大
完全没有帮助
您通常通过哪些渠道了解公司的人才梯队政策与相关的培训信息？（可多选）
公司内部官网/公告
直接上级传达
HR部门邮件/通知
部门会议
同事间交流
不太关注，信息不清晰
您所在的岗位/序列名称是什么？（如：高级Java工程师、区域销售经理、人力资源专员等）
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上