您所在的企业是否鼓励员工提出新想法或改进建议？
非常鼓励，有明确的激励措施
比较鼓励，但缺乏系统支持
一般，不鼓励也不反对
不鼓励，倾向于维持现状
非常不鼓励，甚至可能打压
当您在工作中提出创新性想法时，通常能得到来自上级的何种反馈？
积极采纳并给予资源支持
表示认可但缺乏后续行动
反应平淡，不置可否
倾向于否定或认为不切实际
直接驳回或批评
在您看来，哪些因素最能代表一个企业具有良好的“创新文化氛围”？（可多选）
允许试错，宽容失败
跨部门协作频繁且高效
有专门的创新基金或奖励机制
定期举办创新相关的培训或头脑风暴
信息透明，知识共享渠道畅通
扁平化的组织结构，决策迅速
您所在团队或部门内，成员之间分享新知识和技能的频率如何？
非常高，是日常工作的一部分
比较高，经常有非正式交流
一般，只在必要时分享
比较低，各自为战
非常低，几乎没有知识分享
请用一个或几个关键词描述您所在企业当前的创新文化氛围（例如：开放、保守、活力、僵化等）。
您认为企业提供的培训和发展机会，在多大程度上提升了您的创新能力？
非常大，系统性地提升了创新思维和技能
比较大，有一定帮助
一般，效果不明显
比较小，培训内容与实际脱节
完全没有帮助
您认为，员工的“创新能力”主要体现在哪些方面？（可多选）
发现问题和痛点的敏锐度
提出新颖、可行解决方案的能力
将创意转化为实际成果的执行力
学习和应用新知识、新技术的能力
在团队中激发和整合他人创意的能力
面对不确定性时的适应和探索精神
您在工作中主动学习新知识、新技能以解决工作难题的频率是？
非常频繁，已成为习惯
比较频繁，经常主动学习
一般，遇到问题才会学习
不太频繁，主要依靠现有经验
几乎不主动学习
在过去一年中，您个人提出的、并最终被采纳或实施了的创新性建议或改进方案大约有多少项？（请填写具体数字，如：0, 1, 3, 5+等）
您所在企业的绩效考核体系，是否将“创新贡献”作为重要的评估维度？
是，权重很高，直接影响晋升和奖金
是，但权重一般
有提及，但基本不影响评估结果
完全没有纳入考核体系
不清楚
当项目或尝试失败时，您所在团队或企业的普遍反应是？
深入复盘，总结经验教训，鼓励再次尝试
简单总结，但后续变得谨慎
追究责任，批评为主
尽量避免提及，当作没发生
严厉惩罚，以儆效尤
请简要描述一个您亲身经历的、最能体现企业创新文化（无论正面或负面）的具体事例。
您认为，当前阻碍您个人创新能力发挥的主要因素有哪些？（可多选）
缺乏时间和资源
上级不支持或不授权
僵化的流程和规章制度
害怕失败或犯错带来的后果
缺乏相关的知识或技能培训
团队内部缺乏合作与信任
公司整体战略不鼓励冒险
总体而言，您如何评价自己目前的创新能力水平？
非常强，能持续产出并推动创新
比较强，能在职责范围内有效创新
一般，具备基本能力但发挥有限
比较弱，创新不是我的强项
非常弱，几乎不具备创新能力
基于以上所有感受，您认为您所在企业的创新文化氛围与您个人创新能力的发挥之间，关联性如何？
极强，氛围直接决定了我能发挥多少创新能力
较强，氛围对我的能力发挥有显著影响
一般，有一定影响但非决定性
较弱，我的能力发挥主要取决于个人因素
极弱，两者几乎没有关联
为了进一步营造更好的创新文化氛围，您对企业管理层最迫切的一条建议是什么？