您认为公司是否将“包容与多样性”明确纳入其核心价值观或战略目标？
是，且清晰可见，并积极宣传
是，但仅在内部文件中提及
否，未明确纳入
不清楚
以下哪些措施或现象，体现了公司对员工多样性的尊重与支持？（可多选）
公司提供多元化的福利选择（如弹性工作制、育儿支持等）
公司在招聘广告和材料中明确欢迎不同背景的申请者
公司有面向不同群体（如女性、残障人士、LGBTQ+等）的员工资源团体或活动
公司会议和决策中能听到来自不同背景员工的声音
公司定期举办关于无意识偏见、跨文化沟通等方面的培训
在您的团队中，来自不同文化、年龄、性别或背景的同事，其观点和意见被听取和重视的程度如何？
总是被积极听取和采纳
经常被听取，但采纳与否视情况而定
偶尔被听取，但影响力有限
很少被听取，主导意见通常来自特定群体
请列举一个您亲身经历或观察到的，公司营造包容氛围的具体事例（例如：一次活动、一项政策、一位领导的行为等）。
当员工因文化背景、宗教信仰或个人情况需要特殊安排（如调整工作时间以进行宗教活动）时，公司的处理方式通常是？
非常支持，并主动协助寻找解决方案
表示理解，并尝试在合理范围内协调
有相关政策，但执行起来比较困难
通常不予支持，要求员工自行克服
您认为，公司目前的领导层在推动包容与多样性方面，展现了哪些行为？（可多选）
在公开场合频繁且真诚地谈论包容与多样性的重要性
在组建团队和任命项目负责人时，有意识地考虑多样性
愿意为自己的无意识偏见或错误道歉并学习
确保绩效评估和晋升标准公平，不受偏见影响
为不同背景的高潜力员工提供平等的 mentorship 或发展机会
您是否曾因自己的背景、身份或观点，在公司感到被忽视、不被尊重或面临不公待遇？
您认为，要进一步提升公司的包容性，最迫切需要改进的一个方面是什么？
公司内部关于包容与多样性的沟通（如邮件、内网文章、会议分享）频率和深度如何？
高频且深入，能引发讨论和反思
有一定频率，内容较为表面化
偶尔提及，不成体系
几乎没有相关沟通
您认为，一个包容的文化氛围能为公司带来哪些积极影响？（可多选）
提升员工敬业度和留任率
激发更多创新和更好的问题解决方案
增强团队协作和凝聚力
提升公司品牌形象和雇主吸引力
更好地理解和服务多元化的客户市场
在您看来，公司不同部门或团队之间的包容性水平是否存在明显差异？
整体较为均衡，差异不大
存在一定差异，但尚可接受
差异非常明显，有的部门很好，有的则较差
不清楚其他部门的情况
如果公司新成立一个“包容与多样性委员会”，您最希望它优先开展哪项工作？
您认为，阻碍公司包容文化进一步发展的可能因素有哪些？（可多选）
领导层重视不足或言行不一
员工普遍缺乏相关意识和知识
现有政策、流程或评估体系存在隐性偏见
缺乏有效的沟通和反馈机制
来自传统或单一文化背景的阻力
总体而言，您如何评价公司当前“包容文化氛围”与“员工多样性现状”之间的适配度？
高度适配，文化很好地支持并促进了多样性发展
基本适配，但仍有改进空间
部分脱节，文化未能充分响应多样性的需求
严重脱节，文化氛围对多样性发展构成阻碍