您认为公司目前的整体文化氛围更偏向于以下哪种类型？
层级分明，指令明确，强调执行与控制
团队协作，开放包容，鼓励创新与试错
结果导向，狼性竞争，以业绩论英雄
关系导向，人情味浓，重视内部和谐稳定
在您看来，公司当前的激励机制（如薪酬、晋升、荣誉）主要与哪些因素挂钩？（可多选）
个人业绩与KPI完成度
团队整体绩效
工作年限与资历
创新能力与贡献
与领导/同事的人际关系
对公司价值观的践行
面对市场变化或新挑战时，公司内部的决策速度通常如何？
非常迅速，授权充分，一线员工有较大自主权
比较迅速，经过必要但简短的内部沟通流程
一般，需要经过多个层级和部门的审批
较为缓慢，流程冗长，决策周期长
请用1-2个关键词描述您所感受到的公司最核心的价值观。
公司内部跨部门协作的顺畅程度如何？
非常顺畅，目标一致，沟通高效
基本顺畅，偶有壁垒但可协调
存在明显壁垒，协作成本较高
各自为政，协作非常困难
您认为公司当前的文化氛围在哪些方面有助于提升市场竞争力？（可多选）
激发员工主动性和创造力
促进高效执行和快速响应
吸引并留住优秀人才
塑造积极的品牌形象和雇主品牌
增强团队凝聚力和战斗力
鼓励持续学习和知识分享
公司是否鼓励员工提出与现行做法不同的新想法或改进建议？
非常鼓励，有正式渠道且建议会被认真考虑
比较鼓励，但缺乏系统性的反馈机制
不鼓励也不反对，主要看领导个人喜好
不太鼓励，倾向于遵循既定流程和权威
当公司战略调整时，信息传达到基层员工通常需要多长时间？（例如：以“天”或“周”为单位）
您觉得公司对失败的容忍度如何？
很高，将失败视为学习和创新的必要成本
较高，允许在可控范围内试错
较低，失败可能带来负面评价
很低，强调“只许成功，不许失败”
您认为当前公司在市场竞争中面临的主要挑战，与内部文化氛围的哪些不足有关？（可多选）
组织僵化，难以适应快速变化
人才流失严重，团队不稳定
内部沟通不畅，信息壁垒高
创新动力不足，产品/服务迭代慢
执行力弱，战略落地效果差
员工归属感和敬业度不高
公司的绩效考核，除了业绩结果，是否也关注员工的行为与价值观匹配度？
是的，价值观和行为是重要的考核维度
有所涉及，但业绩结果占绝对主导
基本不关注，只看数字和结果
不清楚
请列举一个公司内部最能体现“以客户为中心”文化的具体事例或做法。
您认为公司领导层的行为风格在多大程度上体现了所倡导的文化？
高度一致，是文化的表率
基本一致，但偶有言行不一
有较大差距，说一套做一套
不清楚领导层倡导什么文化
为更好地适应未来市场竞争，您认为公司文化最需要在哪些方面进行优化或强化？（可多选）
提升组织敏捷性和扁平化程度
构建更开放、透明的沟通环境
建立更公平、有竞争力的激励体系
大力培育创新和冒险精神
加强人才培养和梯队建设
深化以客户和市场为导向的意识
总体而言，您认为公司当前的职场文化与氛围，与所在行业的市场竞争要求适配度如何？
高度适配，是公司的核心竞争力之一
基本适配，能满足大部分竞争需求
部分适配，存在一些明显脱节的地方
不太适配，文化已成为发展的制约因素
如果请您给公司文化提一条最迫切的改进建议，会是什么？