在您的团队中，成员之间在工作之余进行非正式交流（如闲聊、聚餐）的频率如何？
几乎从不
偶尔（每月1-2次）
有时（每周1次左右）
经常（每周多次）
当您在工作中遇到困难时，您有多大可能向团队同事寻求帮助？
几乎不可能，倾向于自己解决
可能性较小，除非万不得已
可能性较大，会主动寻求建议
非常可能，第一时间寻求协作
您认为以下哪些元素最能体现您所在团队的“文化”？（可多选）
扁平化的沟通层级
对创新和试错的包容度
明确的价值观和行为准则
丰富的团队建设活动
高效的目标与结果导向
团队在庆祝成功（如项目完成、达成目标）方面的做法如何？
很少或从不庆祝
偶尔有简单的口头表扬
会组织小型的庆祝活动
有固定的、形式丰富的庆祝仪式
您对“团队的目标就是我的目标”这一说法的认同程度是？
请用一个词或短语概括您所在团队最突出的文化特质（例如：开放、拼搏、温馨等）。
团队领导与普通成员之间的沟通通常是怎样的？
自上而下，指令型为主
偶尔有双向交流，但以领导为主
比较开放，鼓励成员提出意见
完全平等，像伙伴一样讨论
在您的团队中，以下哪些情况是常见的？（可多选）
成员主动分享知识和信息
对不同意见能够进行建设性讨论
出现冲突时能及时、公开地解决
成员愿意为团队利益牺牲个人便利
当有新成员加入团队时，他/她通常需要多长时间才能感到“融入”？
请回忆一次让您感到“我们是一个真正的团队”的具体事件或时刻，并简要描述。
团队决策过程中，成员的意见被听取和采纳的程度如何？
基本由领导或少数人决定
会征求意见，但影响有限
意见能被充分讨论，并影响决策
经常采用共识决策法
您如何评价团队目前的信息透明度？（例如：公司动态、项目进展、决策背景等）
非常不透明，信息闭塞
不太透明，需要主动打听
一般，该知道的会知道
比较透明，沟通渠道畅通
非常透明，信息共享充分
您认为哪些因素可能正在削弱您所在团队的凝聚力？（可多选）
角色和职责不清
内部竞争过度
缺乏有效的沟通机制
领导力不足或风格不当
团队成员流动率过高
抛开薪酬因素，您有多大的意愿长期留在目前的团队中工作？
非常想离开
有机会可能会离开
不确定，看情况
比较愿意留下
非常愿意留下
为了进一步提升团队的凝聚力和亲密氛围，您认为最迫切需要改进的一个方面是什么？
总体而言，您如何评价您所在团队的凝聚力水平？
非常松散，各自为政
比较松散，协作不多
一般，有协作但不够紧密
比较强，能团结一致
非常强，像家人一样默契