在您看来，公司目前整体的跨部门文化融合氛围如何？
非常融洽，部门间壁垒感很低
比较融洽，虽有壁垒但沟通顺畅
一般，部门间存在明显隔阂
较差，部门间沟通困难、合作不畅
您认为哪些活动或机制有效促进了跨部门的文化融合？（可多选）
定期的跨部门团队建设活动
共同参与的培训或工作坊
跨部门项目或任务小组
公司内部的社交平台或兴趣社团
高层领导的积极倡导与示范
明确的跨部门协作流程与制度
当您需要其他部门同事协助时，通常首先会通过什么方式联系？
您认为跨部门协作时，最大的障碍通常来自哪里？
目标或优先级不一致
沟通不畅或信息不透明
流程或制度不清晰
部门文化或工作风格差异
资源（时间、人力）不足
请列举一个您亲身经历的、成功的跨部门合作案例（简要说明即可）。
在跨部门会议中，各部门的意见通常能得到充分尊重和讨论吗？
总是能，会议氛围开放、平等
大多数时候能
偶尔能，取决于会议主导者
很少能，常有一言堂现象
您认为提升跨部门协同性，公司层面最需要加强哪些方面？（可多选）
建立更清晰的共同目标和激励机制
优化跨部门协作流程与工具
增加跨部门交流与培训机会
强化高层对协同文化的宣导
打破部门墙，促进人员轮岗或流动
您对其他部门的核心业务和主要挑战了解程度如何？（请用1-2个词描述）
当跨部门协作出现问题时，通常能通过既定的流程或机制得到有效解决吗？
总是能快速有效解决
大多数时候能，但有时较慢
解决过程比较曲折
缺乏有效解决机制，常不了了之
您认为公司现行的绩效考核制度，是否充分鼓励了跨部门协作行为？
非常鼓励，有明确的协作指标
比较鼓励，但指标不够清晰
一般，对协作行为无明确激励
不鼓励，甚至可能因“不务正业”而减分
您通过哪些方式了解其他部门的工作动态和信息？（可多选）
公司内部通讯或公告
定期的部门分享会
与同事的非正式交流
跨部门协作平台（如OA、项目管理系统）
直属上级的传达
您觉得跨部门协作对您个人能力提升最大的方面是什么？
与其他部门同事合作时，您通常感觉彼此信任度如何？
高度信任，可以坦诚沟通
基本信任，但会有所保留
信任度一般，需要反复确认
缺乏信任，合作中防备心较重
对于进一步促进公司跨部门文化融合，您最想提出的一条建议是？
总体而言，您对目前所在公司的跨部门协同效率满意吗？
您认为哪些因素最能体现一个团队具有良好的跨部门协同性？（可多选）
信息共享及时透明
目标一致，行动统一
出现问题能共同担当
沟通高效，决策迅速
成员间互相尊重与支持