您认为，在您当前的公司，清晰的职业发展路径和晋升通道是否向所有员工明确传达？
非常明确，公司有清晰的路径图并定期沟通
比较明确，但部分信息需要主动获取
不太明确，晋升规则有些模糊
非常不明确，基本靠个人摸索和运气
在您看来，公司的晋升决策主要依据什么？（单选，选择最符合的一项）
客观、可量化的绩效数据和成果
上级领导的主观评价和推荐
个人资历（如司龄）和人际关系
公开、透明的能力评估和竞聘流程
您认为哪些因素在您公司的晋升中起到了重要作用？（可多选）
个人工作业绩与目标达成情况
团队协作与跨部门沟通能力
领导力与管理潜力
与上级或关键决策者的关系
个人学习成长与技能提升
对公司的忠诚度与司龄
承担额外职责或挑战性项目
请用1-2个关键词描述您公司晋升文化最核心的特点。
您是否了解晋升到下一个级别所需的具体能力、经验和绩效标准？
完全了解，标准清晰且公开
基本了解，但部分细节不够明确
了解大概方向，但具体标准模糊
完全不了解
在过去一年中，您是否与您的上级进行过正式的、关于您个人职业发展的对话？
定期进行（如每季度或每半年）
有过1-2次
从未有过，但讨论过工作
从未有过
公司为员工的职业发展提供了哪些支持？（可多选）
系统的培训课程或学习平台
导师制或伙伴计划
跨部门轮岗或项目机会
学费报销或外部认证支持
清晰的内部岗位空缺公示
职业发展咨询或规划服务
几乎没有提供系统支持
您认为公司内部的晋升机会对所有员工是公平开放的吗？
非常公平，机会均等，主要看能力和贡献
比较公平，但某些岗位或部门可能存在内部倾斜
不太公平，人际关系和背景影响较大
非常不公平，存在明显的偏见或壁垒
如果您认为晋升存在不公平现象，最主要的原因可能是什么？（如无不公平现象，请填“无”）
当有晋升或关键岗位空缺时，公司通常如何选拔候选人？
公开竞聘，所有符合条件的员工均可申请
由管理层直接提名或任命
结合内部推荐和领导评估
信息不透明，不清楚选拔过程
您对自己未来1-2年内在公司内的职业发展前景感到？
非常乐观，有清晰的路径和机会
比较乐观，但需要自己努力争取
不太确定，受多种因素影响
比较悲观，看不到明确的发展空间
您认为，一个公平的晋升体系应具备哪些特征？（可多选）
标准明确、公开透明
基于客观绩效和能力评估
流程公正，有监督和申诉机制
给予所有合格者平等竞争机会
决策过程避免个人偏见和关系影响
结果及时反馈并说明理由
您是否曾因对晋升过程或结果不满，而考虑过离职？
是，这是主要考虑因素之一
偶尔想过，但并非主因
从未想过
不适用，未经历过晋升相关不满
为了提升职业发展的公平性和效果，您最希望公司做出的一项改变是什么？
您所在部门的领导，在支持下属职业发展方面做得如何？
非常积极，主动提供指导和机会
比较支持，当员工提出时会给予帮助
一般，更多关注业务本身
不太支持，甚至可能成为发展的阻碍
总体而言，您如何评价公司当前的职业发展文化对您个人成长的促进作用？
极大地促进，提供了丰富的机会和支持
有一定促进，但主要靠个人努力
促进作用有限，存在一些障碍
几乎没有促进，甚至感到限制
您的职位层级是？（例如：初级专员、高级工程师、经理、总监等）
您在当前公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？（例如：技术研发、市场销售、人力资源、财务等）