您认为您所在公司/部门的团队合作氛围如何？
非常融洽，协作无间
比较融洽，偶有小摩擦
一般，各自为政
较差，存在明显隔阂
非常差，缺乏合作基础
在跨部门项目推进过程中，您认为哪些因素是影响效率的主要障碍？（可多选）
部门间目标不一致/利益冲突
沟通渠道不畅或信息不透明
缺乏明确的共同领导或决策机制
资源（人力、预算）分配不均或不足
流程繁琐，审批环节过多
团队成员缺乏跨部门协作的技能或意愿
请用一个词或短语描述您心目中理想的跨部门合作状态。
当跨部门项目遇到困难时，您所在的团队通常如何应对？
主动召集相关方开会，共同商讨解决方案
向上级汇报，等待指令
各自尝试解决自己负责的部分
互相推诿，问题搁置
您认为哪些措施能有效提升跨部门项目的推进效率？（可多选）
设立明确的共同项目目标和KPI
建立定期的跨部门沟通会议机制
使用协同办公软件（如钉钉、飞书、Teams等）共享信息
指定强有力的项目负责人或协调人
简化跨部门审批和决策流程
对跨部门协作成果给予表彰和奖励
在跨部门协作中，您认为信息传递的准确性和及时性如何？
非常准确和及时
比较准确和及时
一般，时有偏差或延迟
较差，经常出错或滞后
非常差，信息混乱
请列举一个您参与过的、您认为比较成功的跨部门项目名称或简述其特点。
您认为公司高层对跨部门协作的支持力度如何？
非常支持，并亲自推动
比较支持，提供必要资源
态度一般，不过多干预
不太支持，更关注部门业绩
明确反对，认为会分散精力
您个人在跨部门项目中，通常扮演什么角色？（可多选）
项目发起人或领导者
核心执行成员
技术支持或专家顾问
协调沟通的联络人
资源提供者
普通参与者
与其他部门同事建立非工作关系的难易程度如何？
非常容易，私下交流频繁
比较容易，有机会时会交流
一般，仅限于工作往来
比较困难，缺乏共同话题
非常困难，存在隔阂
公司现有的绩效考核制度，是否充分体现了对跨部门协作贡献的认可？
充分体现，是重要考核项
有所体现，但权重不高
很少体现，主要看本职工作
完全没有体现
不清楚
您通常通过哪些渠道了解其他部门的工作进展和需求？（可多选）
公司内部会议/报告
协同办公平台/项目管理系统
直接与对方部门同事沟通
通过直属上级传达
非正式场合交流（如食堂、茶水间）
很少主动了解
与一年前相比，您认为公司的跨部门协作效率有何变化？
显著提升
略有提升
没有明显变化
略有下降
显著下降
对于改善跨部门协作，您最希望公司或管理层采取的一项具体措施是什么？
总体而言，您对当前参与跨部门项目的工作体验满意吗？
您认为良好的团队合作文化对个人职业发展有哪些积极影响？（可多选）
提升综合能力和视野
拓展内部人脉网络
增加工作成就感和满意度
获得更多晋升或表现机会
促进个人技能互补与学习
降低工作压力和冲突
您是否愿意向他人推荐您所在的公司，认为它是一个注重团队合作的好平台？
非常愿意
比较愿意
一般，看情况
不太愿意
非常不愿意
请分享一个您在跨部门协作中遇到的具体挑战及您是如何应对的（简要描述）。