贵公司在办公运营与数字化管理方面的整体战略定位，更接近于以下哪一种？
A. 跟随者：采用成熟技术，优化现有流程
B. 探索者：积极尝试新技术，局部试点创新应用
C. 引领者：将数字化创新作为核心战略，致力于打造行业标杆
在数字化办公工具的应用方面，贵公司已部署了以下哪些系统或平台？（可多选）
A. 统一身份认证与单点登录(SSO)
B. 集成协同办公平台（如钉钉、企业微信、飞书等）
C. 云文档与知识管理系统
D. 低代码/无代码开发平台
E. RPA（机器人流程自动化）
F. 智能会议室与物联网(IoT)设备管理
请列举一个贵公司通过数字化管理工具（如OA、ERP、CRM等）优化后，效率提升最显著的业务流程名称。
在推进数字化管理创新的过程中，贵公司遇到的最大内部阻力通常来自哪个层面？
A. 高层领导支持不足或战略不清晰
B. 中层管理者观念转变困难或执行力弱
C. 基层员工习惯难以改变或对新工具抵触
D. IT部门技术能力或资源有限
为评估数字化管理应用的效果，贵公司采用了哪些量化指标？（可多选）
A. 流程平均处理时间缩短百分比
B. 员工满意度调研得分
C. 纸质文档使用量减少情况
D. 系统用户活跃度与使用频率
E. IT运维成本占总成本比例
F. 数据驱动的决策占比提升
请简述贵公司在打造“数字化管理行业标杆”方面，最具特色或最引以为傲的一项具体实践。
您认为，以下哪项是衡量“行业标杆”企业数字化管理水平的最关键外部特征？
A. 拥有最先进、最昂贵的技术架构
B. 形成可对外输出、复制的解决方案或方法论
C. 获得多项权威机构颁发的技术认证
D. 公司高管频繁在行业论坛进行演讲分享
在远程/混合办公常态化的背景下，贵公司如何利用数字化工具保障团队协作效率与信息安全？（请简述主要措施）
对于AI技术（如智能助手、预测分析、生成式AI）在办公运营中的应用，贵公司目前处于哪个阶段？
A. 尚未探索
B. 概念研究与内部讨论
C. 个别部门试点应用
D. 规模化部署并产生实际业务价值
为持续推动数字化管理创新，贵公司建立了哪些配套机制？（可多选）
A. 设立专门的数字化转型办公室或团队
B. 定期组织数字化技能培训与竞赛
C. 建立创新项目孵化与激励机制
D. 与高校、研究机构或科技公司开展合作
E. 将数字化成果纳入部门及个人绩效考核
请估计，过去一年中，数字化管理工具的深入应用为贵公司办公运营相关成本带来了大约百分之多少的优化（如节约时间折算、减少耗材、降低差错损失等）？
在数据治理与数据安全方面，贵公司对办公运营中产生的核心数据（如合同、财务、人事数据）的管理成熟度如何？
A. 分散存储，缺乏统一管理规范
B. 集中存储，有基本的数据备份与权限控制
C. 建立数据标准、主数据管理及分级分类保护制度
D. 实现数据全生命周期自动化管控与智能风险预警
如果请您向同行推荐一款在提升办公运营效率方面“不可或缺”的数字化工具或软件，您会推荐什么？（请填写工具类别或具体名称）
您认为，未来1-2年，以下哪些技术趋势将对办公运营与数字化管理产生颠覆性影响？（可多选）
A. 生成式AI与智能内容创作
B. 元宇宙与虚拟办公空间
C. 边缘计算与物联网的深度融合
D. 超级自动化（Hyperautomation）
E. 区块链在电子合同与存证的应用
总体来看，您如何评价贵公司当前在“数字化管理创新应用效果与行业标杆打造”方面的整体表现？
A. 处于行业落后水平，亟需追赶
B. 处于行业平均水平，稳步推进
C. 处于行业先进水平，部分领域领先
D. 已成为公认的行业标杆，被广泛学习