您所在的部门/岗位类别是？
餐饮服务
宿舍管理
校园保洁
设施维护
物资采购
行政管理
其他
您在后勤集团的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向其他同行推荐本集团的成本控制管理经验？
您认为集团在以下哪些方面的成本控制措施较为有效？（可多选）
能源消耗（水、电、气）
物资采购与仓储
人力成本优化
设备维护与折旧
行政办公费用
食材与耗材管理
其他
您认为当前成本控制工作面临的主要挑战有哪些？（可多选）
预算制定不够科学合理
执行过程中监督不到位
各部门沟通协调不畅
员工成本意识不强
历史数据不足，难以分析
缺乏有效的激励或考核机制
其他
您如何评价集团成本控制相关制度的清晰度与可操作性？（1分为非常不清晰/不可操作，5分为非常清晰/可操作）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价集团在成本控制方面的培训与宣传力度？（1分为非常不足，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您是否能方便地获取到成本控制的相关信息与指导？
当您提出关于节约成本或提升效率的建议时，通常能得到怎样的反馈？
高度重视并被采纳
会得到反馈但采纳较少
有反馈但无下文
基本没有反馈
从未提出过建议
您认为哪些技术或工具的应用能有效助力成本控制？（可多选）
智能能耗监控系统
线上采购与审批平台
仓储物资管理系统
数据分析与可视化工具
移动办公与无纸化
物联网设备管理
其他
您认为集团的采购流程（如比价、招标）在控制成本方面效果如何？
您如何评价集团在成本控制与服务质量/师生满意度之间的平衡把握？（1分为严重偏向成本，5分为完美平衡）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为集团在成本节约方面的成果，是否惠及了员工（如福利、奖励等）？
是，有直接关联
是，但关联不明显
否，完全没有
不清楚
您希望通过哪些方式更多地参与到成本控制工作中来？（可多选）
接受更系统的培训
参与成本分析讨论会
获得个人或团队的节约奖励
使用更便捷的提建议渠道
获得更及时的成本数据反馈
其他
与去年同期相比，您感觉所在部门的成本控制意识有何变化？
请分享一个您亲身经历的、关于成本控制（无论是成功案例或待改进问题）的具体事例。
对于进一步优化集团成本控制工作，您还有哪些具体的意见或建议？