您在公司中扮演的角色是？
产品经理/业务分析师
开发工程师
测试工程师
运维/DevOps工程师
项目经理
其他
总体而言，您对当前软件系统的交付效率满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前项目从需求确认到最终上线的平均周期（从提出到交付）是？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
不确定
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐我们当前的交付流程？
您认为哪些环节对交付效率的影响最大？（可多选）
需求分析与澄清
技术方案设计与评审
编码与开发
代码审查
测试（包括自动化测试）
环境部署与发布
跨部门协作与沟通
项目管理与排期
您如何评价需求变更管理的效率？（例如，变更的响应速度、影响评估的准确性）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队内部的沟通与协作是否顺畅，足以支持高效交付？
非常不顺畅，经常成为瓶颈
偶尔有障碍
一般
比较顺畅
非常顺畅，协作无碍
您如何评价当前自动化（如CI/CD流水线、自动化测试）对交付效率的提升作用？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在交付过程中，您最常遇到哪些类型的阻碍或延迟？（可多选）
需求不明确或频繁变更
技术债务或遗留系统问题
测试资源不足或缺陷修复慢
环境（开发、测试、生产）不稳定
部署流程复杂或手动操作多
团队人员技能或资源不足
外部依赖（如第三方服务）延迟
您认为当前项目的代码质量和可维护性如何？
非常差，严重影响交付
较差，经常需要额外时间修复
一般
较好，对交付影响较小
非常好，是高效交付的保障
您对项目管理工具（如Jira、禅道等）的使用体验和其带来的效率提升是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升交付效率，最应优先投入或改进的三个方面是？（请选择3项）
加强自动化（构建、测试、部署）
优化需求管理与评审流程
提升团队技术能力与培训
改善团队协作与沟通机制
引入或优化DevOps实践与工具
重构代码、减少技术债务
加强项目管理与风险控制
您对管理层在支持高效交付（如提供资源、决策速度、支持技术改进）方面的表现满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为在交付过程中最成功或最高效的实践案例（可简要描述）。
对于提升软件系统交付效率，您最重要的1-2条具体建议是什么？