您参与的企业咨询课程名称是？
战略规划与执行
组织变革与管理
领导力发展
数字化转型咨询
市场营销策略
财务管理与投融资
其他（请在下题中说明）
您参与本次课程的主要身份是？
企业高管/决策者
中层管理者
项目负责人/骨干员工
咨询顾问/培训师
其他
请对本次课程的整体内容质量进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
课程内容与您的工作需求或期望的匹配度如何？
完全匹配，非常实用
大部分匹配，有一定帮助
部分匹配，帮助有限
基本不匹配，实用性不强
您认为课程内容在哪些方面表现突出？（可多选）
理论体系完整
案例丰富且贴近实际
工具方法可操作性强
前沿趋势洞察深刻
逻辑清晰，易于理解
其他
您认为课程内容在哪些方面有待改进？（可多选）
理论深度不足
案例陈旧或相关性弱
工具方法落地困难
内容更新不及时
知识点过于分散
其他
请对授课讲师的专业水平与表达能力进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
讲师在课堂互动与答疑环节的表现如何？
非常积极，能有效引导讨论
比较积极，能解答大部分问题
一般，互动有限
较少互动，答疑不充分
课程的教学形式（如讲授、案例分析、小组讨论、演练等）安排是否合理？
非常合理，形式多样且有效
比较合理，但部分形式可优化
一般，形式较为单一
不合理，形式与内容脱节
请对课程提供的学习资料（如课件、讲义、参考书目等）质量进行评分（1-5分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
课程的时间安排与节奏把控如何？
时间安排紧凑高效，节奏恰到好处
时间安排基本合理，个别环节可调整
时间安排有些松散或紧张，节奏感一般
时间安排不合理，影响学习效果
本次课程对您解决实际工作问题的帮助程度如何？
帮助极大，已获得可直接应用的方案
帮助较大，提供了新的思路和方法
有一定帮助，但需要进一步消化
帮助有限，与实际工作关联度低
您有多大可能向同事或同行推荐此课程？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您未来还希望参加哪些主题的企业咨询相关课程？（可多选）
商业模式创新
数据分析与决策
供应链管理
企业文化与团队建设
危机管理与公关
股权设计与激励
其他
与您参加过的其他同类课程相比，本次课程的整体水平如何？
显著优于其他课程
略优于其他课程
处于平均水平
略低于其他课程
显著低于其他课程
请分享一个您在课程中学到并计划立即应用的宝贵知识点或方法。
请对本次课程的后勤服务与学习环境（如场地、设备、茶歇等）进行评分（1-5分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
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