您在公司中扮演的角色是？
产品/项目经理
开发工程师
测试工程师
运维工程师
设计师
其他
总体而言，您对当前软件系统/产品的交付效率满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前项目从需求确认到最终上线的平均周期是？
非常快（1个月内）
较快（1-3个月）
一般（3-6个月）
较慢（6-12个月）
非常慢（1年以上）
在您看来，影响交付效率的主要环节有哪些？（可多选）
需求分析与评审
技术方案设计与评审
编码与开发
测试与质量保证
部署与上线
跨团队沟通协调
其他
您认为团队在需求变更时的响应和处理效率如何？
非常高效，能快速调整
比较高效，有一定流程
一般，有时会延迟
效率较低，影响进度
效率很低，经常造成混乱
您对当前使用的开发工具链（如IDE、版本控制、CI/CD等）对效率的支持满意度如何？
团队内部的沟通协作是否顺畅，对交付效率是促进还是阻碍？
非常顺畅，显著促进效率
比较顺畅，有一定促进作用
一般，无明显影响
不太顺畅，略有阻碍
非常不顺畅，明显阻碍效率
您有多大意愿向同行推荐您所在团队的软件交付流程？（0-10分，0为完全不愿，10为非常愿意）
您认为当前测试（包括自动化测试）的覆盖率和效率如何？
覆盖全面，效率很高
覆盖较全，效率较高
覆盖和效率都一般
覆盖不足，效率较低
覆盖严重不足，效率很低
部署上线的流程是否清晰、自动化程度高？
流程清晰且高度自动化，非常高效
流程清晰，有一定自动化，比较高效
流程基本清晰，但手动操作较多
流程不够清晰，手动操作多，效率低
流程混乱，效率很低
您认为提升交付效率，当前最需要投入或改进的是哪些方面？（可多选）
优化需求管理流程
提升技术架构与代码质量
加强自动化测试与 DevOps 工具链
改善团队协作与沟通机制
加强人员技能培训
明确交付目标与优先级
其他
管理层对交付效率的期望与团队实际能力匹配度如何？
期望合理，与能力高度匹配
期望略高，但通过努力可达成
期望与能力基本匹配
期望过高，超出当前能力
期望不明确或经常变化
您对项目过程中，问题（如缺陷、阻塞）被及时发现和解决的效率满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
回顾会议或复盘机制对提升后续交付效率的作用如何？
作用非常显著，持续改进
作用比较明显，有一定改进
作用一般，改进有限
作用不大，流于形式
基本没有作用
请分享一个您认为最能提升当前交付效率的具体建议或想法：
您对团队在未来半年内提升交付效率的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
如果还有其他关于交付效率的意见或感受，请在此补充：