您所在的企业/部门属于以下哪个行业？
金融/银行/保险
科技/互联网
制造/工业
零售/消费品
医疗/医药
能源/化工
房地产/建筑
教育/培训
其他
您与我司合作的咨询项目类型是？
战略规划
数字化转型
运营优化
组织与人力
市场与品牌
财务与风控
其他
您在该项目中的角色是？
项目发起人/决策者
项目负责人/对接人
核心业务用户
技术/支持人员
其他
请对项目整体交付效率的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目关键里程碑（如需求确认、方案汇报、成果提交）的按时达成率如何？
90%以上
70%-90%
50%-70%
低于50%
请对咨询团队响应您需求或问题的及时性进行评分（1分非常不及时，5分非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响项目交付效率的主要因素可能有哪些？（可多选）
我方需求变更或确认不及时
咨询团队资源投入不足
双方沟通效率有待提升
项目复杂度超出预期
关键决策流程过长
外部环境或政策变化
其他
项目交付物（如报告、方案、系统等）的质量是否符合或超出您的预期？
完全超出预期
符合预期
基本符合但有瑕疵
部分不符合预期
远低于预期
请对项目过程中，沟通会议（如周会、评审会）的有效性和效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
咨询团队在遇到潜在风险或问题时，是否能够主动、及时地预警并协同解决？
您认为在以下哪些环节，交付效率有较大的提升空间？（可多选）
项目启动与计划
需求调研与分析
方案设计与开发
测试与验证
汇报与评审
知识转移与培训
项目收尾与文档
其他
基于本次项目交付体验，您有多大可能向同行或合作伙伴推荐我司的咨询服务？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
与您合作过的其他咨询公司相比，我司的交付效率处于什么水平？
显著领先
略有优势
处于平均水平
略有不足
显著落后
无可比经验
对于提升咨询项目交付效率，您最重要的具体建议是什么？（例如：流程、工具、沟通方式等）
请分享一个本次合作中，关于高效交付（或需要改进）的具体事例。
未来如有新的咨询项目需求，您是否愿意优先考虑与我司继续合作？
我们还可以在哪些方面为您和您的企业提供更好的服务？