您参与软件系统交付项目的角色是？
产品经理
项目经理
开发工程师
测试工程师
运维工程师
设计师
其他
您参与当前项目/团队的时间是？
少于3个月
3-6个月
6个月-1年
1-3年
3年以上
请对当前软件系统从需求提出到最终上线的整体交付效率进行评分（1分=非常低效，10分=非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前交付效率与您期望的水平相比如何？
远低于期望
略低于期望
基本符合期望
略高于期望
远高于期望
在您看来，影响交付效率的主要环节有哪些？（可多选）
需求分析与评审
技术方案设计与评审
编码与开发
代码审查
测试（功能/性能/安全）
部署与发布
环境管理与配置
跨团队沟通与协作
其他
您认为当前团队的需求变更管理流程是否高效？
非常低效，严重影响进度
比较低效，常造成混乱
一般，有改进空间
比较高效，基本可控
非常高效，应对自如
您对当前使用的开发工具链（如IDE、版本控制、CI/CD等）支持效率的满意度如何？
您认为团队内部的沟通与信息同步效率如何？
非常低效，信息严重滞后
比较低效，常需反复确认
一般，基本能满足需要
比较高效，信息传递及时
非常高效，沟通无缝
请对测试环节（包括测试环境准备、用例执行、缺陷修复验证）的效率进行评分（1分=非常低效，10分=非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前部署与发布流程的自动化程度如何？
完全手动，耗时且易错
部分手动，自动化程度低
半自动化，仍有优化空间
高度自动化，但偶有问题
完全自动化，稳定高效
您认为提升交付效率，最需要投入改进的方面是？（可多选）
流程标准化与优化
工具与平台建设
人员技能培训
团队协作模式
度量与反馈机制
管理层支持与资源
其他
您对团队在交付过程中应对风险和问题的响应速度满意吗？
您认为当前项目的交付质量（如缺陷率、系统稳定性）与交付速度之间的关系是？
为了速度严重牺牲质量
速度优先，质量有一定妥协
速度与质量基本平衡
质量优先，速度有一定妥协
为了质量严重牺牲速度
基于当前的交付体验，您有多大意愿向其他同行推荐您所在团队的交付模式？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意）
对于提升软件系统交付效率，您最重要的一个建议是什么？
您对未来半年内团队交付效率的提升是否有信心？
完全没有信心
信心不足
有一定信心
比较有信心
非常有信心
请简要描述一个您经历过的、体现高效交付的具体案例或成功实践。
您通常通过哪些渠道了解项目交付进度和状态？（可多选）
每日站会
项目管理工具（如Jira, TAPD）
周报/月报
即时通讯群（如钉钉、企微）
专项会议
直接询问负责人
其他
您认为团队在知识沉淀和经验复用方面做得如何？
非常差，重复踩坑
比较差，缺乏系统整理
一般，有部分文档
比较好，有常用知识库
非常好，形成高效复用文化
请对团队在新技术、新方法引入以提升效率方面的开放度和行动力进行评分（1分=非常保守迟缓，10分=非常积极敏捷）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有一个“交付效率提升魔法”，您最想立即解决的一个痛点是什么？