您参与或对接的项目类型是？
战略规划
运营优化
数字化转型
组织与人力
市场与品牌
其他
请对本次咨询项目的整体交付效率进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目团队对您需求的理解和响应速度如何？
非常迅速且准确
比较及时
一般
有时滞后
经常无法及时响应
项目关键里程碑（如方案设计、报告提交）的按时达成情况如何？
全部按时或提前
大部分按时
部分有延迟
经常延迟
严重滞后
在您看来，哪些因素对本次项目的交付效率产生了积极影响？（可多选）
项目团队专业能力
清晰的项目计划与沟通
高效的内部协作
客户方的高效配合
灵活的资源调配
先进的方法论与工具
其他
在您看来，哪些环节可能影响了本次项目的交付效率？（可多选）
需求变更与确认
内部决策流程
信息/数据获取
团队人员变动
技术或资源限制
沟通协调成本
无明显影响环节
项目过程中的沟通（如例会、报告、临时沟通）频率和有效性如何？
频率适中，沟通非常有效
频率较高，沟通有效
频率和效果一般
沟通频率不足
沟通效果不佳
项目交付物（如报告、方案、系统等）的质量是否符合或超出您的预期？
完全超出预期
基本符合预期
部分符合预期
与预期有差距
远低于预期
基于本次合作体验，您有多大可能向同行或合作伙伴推荐我们的咨询服务？（0-10分）
与您接触过的其他咨询机构相比，我们的交付效率处于什么水平？
明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显落后
无可比经验
您认为我们的项目交付流程（从启动到收尾）是否清晰、标准化？
非常清晰且高效
比较清晰
一般
有些混乱
非常不清晰
请对项目团队解决问题的主动性和创造性进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在提升项目交付效率方面，您对我们最重要的一个建议是什么？
未来您是否愿意继续选择我们的咨询服务？
非常愿意，已列入首选
愿意，会考虑
视情况而定
不太愿意
不会选择
您希望我们在哪些方面进行优先改进以提升交付效率？（可多选）
前期需求分析与确认
项目计划与排期
团队人员配置与稳定性
沟通机制与频率
交付物模板与标准
风险管理与应对
知识转移与培训
请分享一个本次合作中，让您印象深刻的关于“高效交付”的具体事例（可选）。