您所在的部门或业务单元是？
战略规划部
市场与销售部
产品研发部
运营与供应链
人力资源部
财务部
信息技术部
其他
您与我司咨询服务团队的接触频率是？
频繁（每月多次）
经常（每月1-2次）
偶尔（每季度几次）
很少（每年几次）
请为我司咨询团队在理解您的核心业务需求方面的表现打分。（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为我司咨询团队提出的解决方案，其新颖性和突破性如何？
非常新颖，具有行业引领性
比较新颖，能有效解决现有问题
一般，与常规做法差异不大
较为保守，缺乏新意
在过往的合作中，我司咨询团队主要运用了哪些创新方法或工具？（可多选）
设计思维（Design Thinking）
商业模式画布（Business Model Canvas）
敏捷开发（Agile）
数据驱动分析（Data Analytics）
情景规划（Scenario Planning）
开放式创新（Open Innovation）
未使用明显创新方法
不清楚
从0到10分，您有多大意愿向同行或合作伙伴推荐我司的咨询服务？
请为我司咨询团队将创新想法转化为具体、可执行方案的能力打分。（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为我司咨询团队在项目过程中，是否充分鼓励并吸纳了您团队的创新想法？
非常充分，是共创过程
比较充分，会听取和考虑
一般，主要以咨询团队为主
不太充分，沟通有限
您认为我司咨询服务在创新能力方面，哪些环节最需要加强？（可多选）
前沿趋势与行业洞察
跨行业解决方案借鉴
创新方法论与工具的运用
项目执行中的快速试错与迭代
团队成员的创新思维与技能
与客户团队的协同创新机制
创新成果的量化与评估
与您接触过的其他咨询公司相比，我司在创新能力方面的表现如何？
明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显不足
无其他咨询公司对比经验
请为我司咨询项目最终交付成果的创新价值与实用性之间的平衡度打分。（1-5分，1分为严重失衡，5分为完美平衡）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您印象深刻的、由我司咨询团队带来的创新案例或具体建议。
您认为我司的创新能力是否有效帮助您的企业应对了市场变化或竞争挑战？
帮助非常大
有一定帮助
帮助有限
没有明显帮助
难以评估
您更希望未来我司在哪些领域展现更强的创新能力？（可多选）
数字化与智能化转型
可持续发展与ESG
新市场与新业务开拓
组织与人才发展
客户体验与旅程优化
供应链韧性建设
产品与服务创新
对于提升我司咨询服务的创新能力，您还有哪些具体的意见或建议？