零售门店专业能力满意度调查

您好!为持续提升门店服务品质与专业能力,特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们精准优化培训与发展体系。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的参与!
您所在的门店类型是?
百货商场店
购物中心店
社区/街边店
奥特莱斯店
其他
您在门店的岗位角色是?
一线店员/导购
资深店员/组长
门店主管/经理
区域督导/运营
其他职能支持
您在零售行业的从业年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对门店员工整体的产品知识专业度进行评分(1分非常不专业,5分非常专业)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对门店员工整体的顾客服务技巧(如接待、需求挖掘、异议处理)进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对门店员工整体的销售流程执行(如开场、产品介绍、促成交易)熟练度进行评分(1分非常不熟练,5分非常熟练)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对门店员工处理顾客投诉与退换货等复杂情况的能力进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对门店在陈列、卫生、库存管理等方面的运营规范执行情况进行评分(1分非常不规范,5分非常规范)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前门店员工最需要提升的专业能力是哪些?(最多选3项)
产品知识与卖点
销售技巧与话术
顾客关系维护
库存管理与数据分析
视觉陈列与店面管理
跨部门沟通与协作
处理客诉与危机
新工具/系统操作
公司提供的现有培训内容,与门店实际工作需求的匹配度如何?
非常匹配,直接有用
比较匹配,但部分内容需调整
一般,有些脱节
不太匹配,实用性不强
不清楚/未参与
现有培训形式(如线上课程、线下集中、在岗辅导等)的有效性如何?
形式多样,效果很好
形式尚可,但需优化
形式单一,效果一般
形式陈旧,效果不佳
无明确培训
店长/主管在日常工作中对员工进行专业辅导的频率是?
非常高,每日都有
比较高,每周几次
一般,偶尔进行
比较低,很少进行
几乎没有
您认为门店内部“以老带新”或经验分享的氛围如何?(1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取产品或销售相关的专业知识?(最多选3项)
公司官方培训
店长/主管指导
资深同事分享
自行上网搜索学习
阅读产品手册/资料
品牌方提供的资源
行业公众号/社群
其他
您认为专业技能提升与个人绩效/晋升的关联度如何?
关联非常紧密,是主要依据
关联比较紧密,是重要参考
有一定关联,但不是决定性因素
关联不大,主要看其他因素
完全没有关联
基于您目前的体验,您有多大意愿向他人推荐加入本门店团队?(0-10分,0分完全不愿意,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
与同区域或同类型的其他品牌门店相比,您认为本门店员工的专业能力处于什么水平?
明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显落后
不了解
对于提升门店整体专业能力,您最迫切的一项建议是什么?(例如:具体培训主题、形式、频率等)
    ____________
您希望公司在哪些方面提供更多支持以助力您的专业成长?(最多选3项)
更系统化的培训体系
更丰富的学习资源(如案例库、视频)
更清晰的技能认证与晋升路径
增加外出交流/观摩机会
提供数字化学习工具/平台
设立专项技能激励奖金
聘请外部专家/导师
其他
总体而言,您对目前门店在支持员工专业能力发展方面的投入和努力满意吗?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或观察到的,体现门店专业能力的正面案例或故事。(选填)
    ____________

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