您所在的部门/职能是？
战略规划
运营管理
信息技术(IT)
人力资源
市场营销/销售
财务
其他
您与我们合作的项目类型是？
战略咨询
运营优化
数字化转型
组织与人力咨询
财务顾问
其他
整体而言，您对我们项目交付的及时性满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在最近一次项目中，核心交付物（如报告、方案、系统等）是否按约定时间节点完成？
全部按时完成
大部分按时完成
部分延迟完成
大部分延迟完成
项目尚未结束
基于交付效率的体验，您在多大程度上愿意向同行推荐我们的咨询服务？（0-完全不愿意，10-极愿意推荐）
项目启动阶段，需求确认与目标对齐的效率和清晰度如何？（1-效率很低/很不清晰，5-效率很高/很清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目执行过程中，咨询团队响应您的问题或变更请求的及时性如何？（1-非常不及时，5-非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响项目交付效率的主要环节可能有哪些？（可多选）
需求调研与确认
内部资源协调
方案设计与迭代
客户方反馈与决策
技术/数据准备
交付物审核流程
其他
项目交付物（如报告、模型、系统等）的质量是否符合或超出您的预期？
完全超出预期
符合预期
基本符合但有不足
未达到预期
不确定
项目沟通（包括例会、报告、临时沟通）的频率和有效性如何？（1-频率不当/效果差，5-频率恰当/效果好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在遇到项目计划调整时，咨询团队的应变和重新规划能力如何？
非常出色，能快速制定新计划
比较好，能有效应对
一般，调整过程有些混乱
较差，调整滞后
未遇到调整
请分享一个关于交付效率方面，我们做得好的具体事例或亮点。
您希望我们在哪些方面进一步提升交付效率？（可多选）
加强项目前期的规划和排期
提升项目团队内部协作效率
优化与客户的沟通机制
采用更高效的协作工具或平台
加强交付物的标准化与模板化
提升应对变化的敏捷性
其他
咨询团队的项目经理/负责人对项目整体进度和风险的把控能力如何？（1-非常弱，5-非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您合作过的其他咨询公司相比，我们的交付效率处于什么水平？
明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显落后
没有可比经验
对于提升项目交付效率，您还有哪些具体的意见或建议？
未来一年内，您所在部门再次采购类似咨询服务的可能性有多大？