您参与的企业咨询课程名称是？
战略规划与落地
组织变革与管理
领导力发展
数字化转型咨询
市场营销策略
其他
您参与本次课程的主要角色是？
课程学员
企业培训负责人/HR
业务部门管理者
外部观察员/合作伙伴
其他
请对课程内容的系统性、逻辑性进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对课程内容与实际工作场景的贴合度进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同事或同行推荐此门咨询课程？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为课程提供的案例质量如何？
非常优秀，极具启发性
良好，有参考价值
一般，案例不够典型
较差，脱离实际
未提供案例
请对课程讲师的专业知识水平进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对课程讲师的授课技巧与互动能力进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
课程采用了哪些您认为有效的教学方式？（可多选）
理论讲解
案例分析
小组讨论/工作坊
实战模拟/演练
工具/模板提供
一对一辅导
其他
课程提供的学习资料（如课件、手册、工具包）对您是否有帮助？
非常有帮助，可直接应用
比较有帮助，部分内容有用
帮助一般，参考价值有限
没有帮助
未提供相关资料
课程的组织与后勤服务（场地、设备、茶歇等）体验如何？
通过本次课程，您主要在哪些方面获得了提升？（可多选）
理论知识框架
问题分析与解决能力
实用工具/方法
战略视野与思维
管理/沟通技巧
目前感觉提升不明显
与您的课程学费投入相比，您认为课程的整体价值如何？
请对本次课程的整体满意度进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本课程最需要改进的方面是？（可多选）
课程内容深度与前沿性
案例的针对性与实操性
讲师的授课方式与互动
课程时长与节奏安排
学习资料与工具的质量
课后辅导与跟进服务
课程价格与性价比
其他