您在公司/团队中主要扮演的角色是？
产品经理/产品负责人
UI/UX设计师
前端开发工程师
后端开发工程师
测试工程师/QA
运维/DevOps工程师
项目经理
其他
您参与移动应用项目交付的频率如何？
持续参与，是核心成员
经常参与
偶尔参与
很少参与
请对当前移动应用从需求提出到最终上线的整体交付效率进行评分（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同行推荐当前团队的移动应用交付流程？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
您认为当前交付流程中，效率最低的环节是？
需求分析与评审
UI/UX设计与评审
开发与编码
测试与质量保障
部署与上线
跨团队沟通协调
各环节衔接与等待
在开发阶段，哪些因素对您的个人工作效率影响最大？（可多选）
开发工具（IDE、模拟器、调试工具）的易用性与性能
代码库管理与分支策略的清晰度
自动化构建与集成的速度与稳定性
本地开发环境的搭建与维护复杂度
第三方依赖/库的管理与更新
技术债务与遗留代码
其他
请对团队内部（如开发与测试之间）的协作与沟通效率进行评分（1分=沟通不畅，效率低下，5分=沟通顺畅，高效协同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前团队在测试与质量保障方面，主要面临哪些挑战？（可多选）
测试环境不稳定或难以获取
自动化测试覆盖率不足
回归测试耗时过长
测试用例管理混乱
缺陷（Bug）跟踪与修复流程低效
不同机型/系统版本的兼容性测试困难
其他
从代码提交到成功部署到测试/生产环境，您认为平均耗时是否合理？
非常合理，速度很快
基本合理，可以接受
耗时较长，有待优化
耗时非常长，严重影响进度
您认为哪些措施最能有效提升移动应用的交付效率？（可多选）
优化需求管理与优先级排序机制
加强自动化（构建、测试、部署）
改善开发工具链与环境
推行更敏捷的迭代与发布流程
强化团队间的沟通与知识共享
引入更先进的监控与反馈工具
其他
请对当前使用的项目管理/协作工具（如Jira、Trello、飞书、钉钉等）支持交付流程的满意度进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队在交付过程中，对风险的预见和应对能力如何？
很强，能提前识别并有效规避
较强，大部分风险能应对
一般，时常出现意外问题
较弱，经常被突发问题打乱节奏
在您看来，阻碍交付效率提升的主要组织或文化因素有哪些？（可多选）
部门墙厚重，跨部门协作困难
决策流程冗长
对失败和试错的容忍度低
缺乏持续改进的文化
资源（人力、时间）长期紧张
目标与优先级频繁变动
其他
与6个月前相比，您感觉团队的交付效率变化趋势是？
有明显提升
有轻微提升
基本持平
有轻微下降
有明显下降
对于提升移动应用交付效率，您最迫切的一条建议是什么？
总体而言，您对当前团队在移动应用交付方面的学习与改进意愿评价如何？（1分=安于现状，不愿改变，5分=积极主动，持续优化）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对未来一年内团队交付效率的提升是否有信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
完全没有信心