您与我们合作的咨询项目类型是？
战略规划
运营优化
数字化转型
组织与人力资源
财务与风险管理
其他
您在该项目中的角色是？
项目发起人/决策者
项目对接人/负责人
关键业务用户
IT/技术负责人
其他
请对项目交付的整体效率进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向您的同事或合作伙伴推荐我们的咨询服务？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为项目交付延迟（如有）的主要原因是什么？
我方需求变更
顾问团队资源不足/变更
双方沟通效率低
技术或数据准备问题
未发生延迟
其他
请对项目启动阶段（如需求澄清、计划制定）的效率进行评分。（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目执行阶段（如数据分析、方案设计、报告撰写）的效率进行评分。（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目收尾阶段（如成果汇报、文档交付、知识转移）的效率进行评分。（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目交付过程中，您认为哪些环节的效率有待提升？（可多选）
需求分析与确认
项目计划与排期
定期会议与沟通
数据收集与分析
报告与方案产出
修改与调整响应
最终成果交付
暂无，效率均满意
项目团队（包括顾问）对您需求或问题的响应速度如何？
非常迅速，远超预期
比较及时，在预期内
一般，偶尔有延迟
较慢，经常需要催促
非常慢，严重影响进度
项目团队提供的交付物（如报告、模型、系统）质量是否符合或超出您的预期？
完全超出预期
基本符合预期
部分符合，部分有差距
与预期有较大差距
远低于预期
您主要通过哪些方式与项目团队进行日常协作与沟通？（可多选）
定期项目例会
邮件
即时通讯工具（如微信、钉钉、Teams）
项目管理平台（如Jira, Asana）
电话
面对面会议
您认为现有沟通方式的效率如何？（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目所使用的工具、模板或方法论是否有助于提升交付效率？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全无帮助
请具体描述一个您认为我们项目交付效率高（或低）的实例或场景。
您认为提升未来项目交付效率，最需要我们在哪些方面进行改进？（可多选）
加强项目前期的需求挖掘与规划
配备更资深或更稳定的顾问团队
优化内部协作与决策流程
采用更高效的协作工具与平台
提供更清晰、透明的进度报告
加强交付物的标准化与模板化
其他
基于本次合作体验，您未来再次选择我们服务的可能性有多大？
对于提升咨询项目的交付效率与服务体验，您还有哪些具体的意见或建议？
我们是否可以获得您的授权，在匿名的前提下，将您反馈的部分积极内容用于内部宣传或案例分享？