您在公司中主要扮演的角色是？
产品经理/业务分析师
项目经理/Scrum Master
开发工程师
测试工程师
运维/DevOps工程师
设计师
其他
总体而言，您对当前软件系统从需求提出到最终上线的整体交付效率满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司其他团队推荐当前采用的交付流程？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为当前交付流程中，哪个环节的延迟最为明显？
需求分析与澄清
技术方案设计与评审
编码与开发
测试与质量保证
部署与上线
各环节衔接
无明显延迟
您认为团队内部沟通（如站会、技术讨论）对交付效率的促进作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些因素对提升交付效率最为关键？（可多选）
清晰且稳定的需求
高效的自动化工具链（CI/CD）
充分的测试覆盖与质量内建
团队成员的技能与经验
顺畅的跨部门协作
合理的项目规划与排期
领导层的支持与资源投入
您所在团队采用的开发模式主要是？
传统瀑布模型
敏捷开发（如Scrum, Kanban）
混合模式
其他
您对当前使用的项目管理与协作工具（如Jira, Confluence等）支持交付效率的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
代码从提交到完成部署上线，通常需要多长时间？
数小时内
1天
2 到 3 天
一周左右
超过一周
不稳定，差异很大
在交付过程中，您经常遇到哪些类型的阻碍？（可多选）
需求频繁变更
环境（开发、测试、生产）问题
依赖团队/系统延迟
技术债务或遗留系统制约
测试资源或时间不足
部署流程复杂或手动操作多
缺乏明确的交付标准
您认为团队对新技术、新工具的学习和应用，对交付效率的提升作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解每次迭代或版本要达成的业务目标和成功标准？
回顾会议（Retrospective）等持续改进活动，对优化后续交付效率的实际效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在哪些方面优先投入以提升交付效率？（可多选）
升级或引入更高效的开发/运维工具
提供更多技术培训与技能提升机会
优化团队结构与协作机制
改善需求管理与规划流程
增加自动化测试与部署的投入
加强技术基础设施建设
明确并简化决策流程
对于提升软件系统交付效率，您最迫切的一条建议是什么？
请描述一个您亲身经历的、因交付效率高而感到满意的具体事例（可选）。