您所参与的咨询项目属于以下哪个领域？
战略规划
组织与人力资源
财务管理
市场营销
数字化转型
运营管理
其他
您在本次咨询项目中的角色是？
项目决策者/负责人
核心执行团队成员
相关部门接口人
普通参与者/受影响方
其他
整体而言，您对本次咨询沟通的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
咨询顾问对您所在行业及业务的理解程度如何？
非常深入，能精准把握痛点
比较理解，基本符合实际情况
一般，部分理解有偏差
不太理解，经常需要反复解释
非常不理解，沟通存在较大障碍
咨询顾问在沟通中的专业知识和技能表现如何？
非常专业，展现了深厚的理论功底与实践经验
比较专业，能够解答大部分问题
一般，专业知识表现平平
不太专业，对一些问题解释不清
非常不专业，存在明显知识短板
咨询顾问在沟通中的倾听与回应是否及时有效？
总是能耐心倾听并给予精准、及时的回应
多数时候能倾听并有效回应
有时会打断或回应不够及时
经常急于表达自己，倾听不足
几乎不倾听，沟通以单向输出为主
咨询方案与建议的表达是否清晰、易于理解？
非常清晰，逻辑严谨，易于理解和执行
比较清晰，经过解释后可以理解
一般，部分表述较为晦涩
不太清晰，需要反复确认才能理解
非常混乱，难以理解核心观点
咨询团队主要使用了哪些与您沟通的渠道或方式？（可多选）
面对面会议/工作坊
视频会议（如腾讯会议、Zoom）
电话沟通
电子邮件
即时通讯工具（如微信、钉钉、Teams）
在线协作平台（共享文档、看板）
正式书面报告
您对上述主要沟通渠道的便捷性和有效性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
沟通的频率和节奏安排是否合理？
非常合理，节奏紧凑且高效
比较合理，基本能满足项目需要
一般，有时感觉过于频繁或稀疏
不太合理，经常被打扰或等待过久
非常不合理，严重影响了工作进度
会议或讨论的议程与目标是否在沟通前清晰传达？
总是非常清晰
通常比较清晰
有时不够清晰
经常不清晰
几乎没有议程或目标
会议纪要、行动计划等沟通成果的交付是否及时、准确？
总是及时且准确无误
通常比较及时和准确
有时会延迟或有小错误
经常延迟或错误较多
几乎没有规范的成果交付
您认为在沟通过程中，有哪些方面可以进一步改进？（可多选）
增强对客户业务背景的前期调研
提升沟通材料的可视化与简洁性
优化会议效率，减少无效讨论
加强跨部门/层级的协同沟通
提供更及时的进度同步与反馈
改善沟通态度与互动性
其他
通过本次咨询沟通，您的核心诉求是否得到了充分理解和关注？
完全得到理解和关注，解决方案直击要害
大部分得到理解和关注
部分得到理解，但关注度一般
很少得到理解，诉求被忽视
完全未被理解
本次沟通是否有效促进了您与咨询团队之间的信任关系？
显著促进，建立了高度信任
有一定促进，信任度增加
影响不大，信任关系维持原状
略有损害，产生了一些不信任感
严重损害，信任关系破裂
基于本次沟通体验，您有多大可能向同事或合作伙伴推荐该咨询团队的服务？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
与您接触过的其他咨询项目相比，本次沟通体验处于什么水平？
属于最好的一档
高于平均水平
处于平均水平
低于平均水平
属于最差的一档
请分享一个本次咨询沟通中令您印象最深刻（无论是正面还是负面）的具体事例或细节。
对于未来提升咨询项目的沟通效果，您最重要的一个建议是什么？
您是否愿意在未来其他项目中，再次与该咨询团队合作？
非常愿意
比较愿意
不确定/视情况而定
不太愿意
非常不愿意