您所参加的企业咨询课程名称是？
战略规划与执行
组织效能提升
领导力发展
数字化转型
市场营销策略
财务管理与风险控制
其他
您参加本次课程的主要身份是？
企业决策者（创始人/CEO/高管）
部门负责人/中层管理者
业务骨干/专业技术人员
人力资源/培训负责人
其他
请对课程内容的实用性（即能否直接应用于您的工作实践）进行评分（1-5分，1分表示非常不实用，5分表示非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对课程讲师的专业水平与授课能力进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对课程教材/资料的完整性与质量进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对课程的教学形式（如案例分析、小组讨论、互动练习等）的丰富性与有效性进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
课程的整体节奏安排是否合理？
非常合理，张弛有度
比较合理，基本能跟上
一般，部分内容过快或过慢
不太合理，节奏难以把握
您认为本次课程最大的价值体现在哪些方面？（可多选）
获得了新的方法论与工具
解决了实际工作中的具体困惑
拓宽了行业视野与思维
结识了有价值的同行人脉
明确了未来的工作改进方向
其他
您有多大可能向同事或同行推荐此课程？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
与您的期望相比，本次课程的实际效果如何？
远超预期
略高于预期
基本符合预期
略低于预期
远低于预期
您认为课程在哪些方面有待改进？（可多选）
理论深度需加强
实践案例需更贴合行业
讲师互动需增加
课程时长需调整
课后支持服务需完善
教学设施与环境
其他
您对课程的组织与后勤服务（如通知、签到、场地、茶歇等）是否满意？
您未来还希望参加哪一主题的企业咨询类课程？
高级战略与创新
团队管理与激励
数据驱动决策
商业模式设计
个人效能提升
暂无明确计划
请对本次课程的整体满意度进行最终评分（1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
我们非常重视您的意见。如果还有其他任何想法或反馈，欢迎在此畅所欲言。