您与我们公司合作的企业咨询项目类型是？
战略规划
组织变革与流程优化
数字化转型
市场进入与增长策略
财务与风险咨询
其他
您认为项目团队对您需求的理解准确度如何？
非常准确，完全符合预期
比较准确，基本符合预期
一般，部分理解有偏差
不太准确，与预期有较大差距
非常不准确
请对项目启动阶段（如需求澄清、计划制定）的效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目关键节点（如阶段性汇报、方案提交）的准时交付情况如何？
全部准时交付
大部分准时，偶有轻微延迟
约半数准时，延迟情况较多
经常延迟
严重滞后
在项目执行过程中，哪些因素对交付效率产生了积极影响？（可多选）
清晰的项目计划与分工
项目团队的快速响应
高效的内部沟通协调
成熟的方法论与工具
客户方的积极配合与信息提供
灵活应对变化的能力
在项目执行过程中，哪些因素对交付效率产生了阻碍？（可多选）
需求频繁变更或范围蔓延
双方沟通不畅或信息不对称
我方内部资源协调困难
关键人员变动
数据/信息获取延迟
技术或工具有限
其他
项目团队在遇到问题和风险时的预警及处理速度如何？
非常迅速，主动预警并有效解决
比较迅速，能及时处理
反应速度一般
反应较慢，问题处理滞后
反应迟钝，问题常被搁置
请对项目过程中，顾问与您团队的沟通频率和有效性进行评分（1分非常差，5分非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
最终交付物（报告、方案、系统等）的质量是否符合或超出合同约定的标准？
完全超出预期
符合预期，质量良好
基本符合，但部分细节有待完善
勉强符合，有较多不足
未达到约定标准
基于本次项目的交付体验，您有多大可能性向同行或商业伙伴推荐我们的咨询服务？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
与行业内其他咨询公司相比，您认为我们的项目交付效率处于什么水平？
显著领先
略高于平均水平
处于行业平均水平
略低于平均水平
显著落后
您认为在提升交付效率方面，我们最需要在以下哪些环节进行改进？（可多选）
前期需求挖掘与范围界定
项目计划与排期管理
项目团队人员配置与能力
内部流程与协同机制
客户沟通与期望管理
交付物的质量控制流程
知识管理与经验复用
整体而言，您对本次咨询项目从启动到最终交付的整体效率满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个关于项目交付过程中，让您印象最深刻的高效（或低效）的具体事例。
对于提升未来合作项目的交付效率，您最重要的建议是什么？
未来如有新的咨询需求，您是否愿意继续选择与我们合作？
非常愿意
比较愿意
不确定，视情况而定
不太愿意
完全不愿意