您所在的部门是？
技术研发部
产品与市场部
销售与业务部
运营支持部
行政与人力资源部
其他
您认为公司目前的绩效考核周期（如季度、年度）设置是否合理？
您对绩效考核指标（KPI/OKR）与您实际工作内容的关联度满意吗？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定您的绩效考核目标时，您是否有充分的参与和沟通机会？
您认为绩效考核过程中，上级对您的工作过程和成果的了解程度如何？（1-5分，1分为了解非常少，5分为了解非常全面）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级在进行绩效评估时，主要依据是什么？（单选）
客观的工作数据与成果
主观的工作印象与态度
与其他同事的对比
以上均有，但侧重不同
不清楚
您认为当前的绩效考核方式，可能存在哪些不公平的因素？（可多选）
评估标准模糊或因人而异
上级主观偏见影响过大
部门/岗位间标准不统一
考核过程不透明，缺乏反馈
结果受人际关系影响
数据收集不准确或不全面
其他
在绩效评估结果沟通时，您通常能获得清晰、具体的反馈和改进建议吗？
如果0分代表“完全不会”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿向公司内其他同事推荐现行的绩效考核流程？
您认为绩效考核结果的应用（如与薪酬、晋升、培训挂钩）是否公平？
为了提升绩效考核的公平性，您认为公司最需要改进哪些方面？（可多选）
制定更清晰、统一的评估标准
加强对管理者的绩效评估培训
引入更客观的数据或360度评估
增加考核过程的透明度与员工参与度
建立有效的绩效申诉渠道
确保考核结果应用的公平性
其他
您是否了解或使用过公司的绩效申诉或复议渠道？
了解并使用过
了解但未使用过
听说过但不了解
完全不知道
总体而言，您对公司绩效考核制度的公平性满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升绩效考核的公平性与有效性，您还有哪些具体的意见或建议？