您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位层级是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您是否曾参与过公司的晋升评审（无论是作为申请人还是评审者）？
是，曾作为申请人
是，曾作为评审者
是，两者都曾参与
否，从未参与
总体而言，您认为公司当前的晋升机制是公平的吗？(1-非常不公平，5-非常公平)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为晋升标准（如业绩、能力、资历等）的设定是否清晰、公开？
非常清晰公开
比较清晰公开
一般
比较模糊不公开
非常模糊不公开
您认为在当前的晋升评审中，哪些因素被过度看重？（可多选）
工作年限/资历
与上级的关系
过往业绩/KPI
学历背景
团队协作能力
个人创新能力
其他
您认为在当前的晋升评审中，哪些重要的因素被忽视了？（可多选）
实际工作贡献
潜力与发展性
跨部门协作
价值观与文化契合度
客户/同事反馈
技能认证与培训成果
其他
晋升评审的过程（如申请、答辩、公示等环节）是否透明？
您是否清楚了解每一次晋升机会的信息（如岗位、要求、时间等）？
总是很清楚
大多数时候清楚
有时清楚
很少清楚
完全不清楚
您认为晋升决策的结果（即谁获得晋升）是公正的吗？(1-非常不公正，5-非常公正)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您经历或观察到的晋升案例中，是否存在“论资排辈”的现象？
非常普遍
比较常见
偶尔存在
很少存在
完全不存在
在您经历或观察到的晋升案例中，是否存在“任人唯亲”或“小圈子”现象？
非常普遍
比较常见
偶尔存在
很少存在
完全不存在
当员工对晋升结果有异议时，公司是否有畅通的申诉或反馈渠道？
有，且非常有效
有，但效果一般
有，但形同虚设
没有明确的渠道
不清楚
晋升机制是否有效激励了您和您同事的工作积极性？
激励作用非常明显
有一定激励作用
激励作用一般
几乎没有激励作用
反而有负面作用
如果0分代表“绝对不会”，10分代表“绝对会”，您有多大意愿向公司内外的优秀人才推荐公司的晋升机制？
您认为要提升晋升机制的公平性，最需要改进哪些方面？（可多选）
制定更清晰、量化的标准
提升评审过程的透明度
增加员工参与和反馈环节
加强评审者的培训与监督
建立有效的申诉与复查机制
打破部门/层级壁垒，拓宽晋升渠道
其他
您是否相信，通过努力工作和提升能力，您可以在公司获得公平的晋升机会？
对于公司未来如何优化晋升机制，使其更公平、更有效，您有什么具体的建议或期望？