您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位层级是？
普通员工
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者
在您看来，公司对员工精神层面的认可和激励是否足够重视？
综合来看，您有多大可能向朋友推荐公司作为理想的工作场所？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）
您在过去一年中，是否曾因工作表现而获得过非物质的、精神层面的公开表扬或认可？
您通常通过哪些渠道或形式获得公司的精神激励与认可？（可多选）
公司/部门级会议表扬
内部通讯/公告栏表彰
直属上级的私下口头肯定
来自高层管理者的感谢信或邮件
颁发荣誉证书或奖杯
授予“优秀员工”、“月度之星”等荣誉称号
团队庆祝活动
其他（请注明）
请对以下精神激励形式的有效性进行评分（1-5分，1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：公开的表扬与表彰仪式
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下精神激励形式的有效性进行评分（1-5分，1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：来自直属领导的及时、具体的口头或书面肯定
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对以下精神激励形式的有效性进行评分（1-5分，1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：赋予更具挑战性或更有意义的工作任务
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对以下精神激励形式的有效性进行评分（1-5分，1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：提供更多参与决策或专业领域发言的机会
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对以下精神激励形式的有效性进行评分（1-5分，1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：来自同事或跨部门伙伴的真诚感谢与认可
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为公司的认可与激励是否做到了公平、公正？
非常公平公正
比较公平公正
一般
不太公平公正
非常不公平公正
您认为目前的精神激励措施，对提升您的工作积极性和敬业度效果如何？
效果非常显著
效果比较明显
效果一般
效果不太明显
几乎没有效果
您认为公司在精神激励方面，目前最需要改进的是什么？（可多选）
激励的及时性（表现后能快速获得反馈）
激励的公平性与透明度
激励形式的多样性
激励的个性化（针对不同员工特点）
高层管理者的参与和示范
建立更体系化的认可制度
加强非正式、日常化的认可氛围
将精神激励与职业发展更紧密挂钩
当您获得精神激励时，您最看重的是？
来自上级的真诚欣赏
在团队中获得荣誉感
个人价值与贡献被看见
对未来职业发展的潜在帮助
获得同事的尊重与钦佩
与物质奖励（如奖金、加薪）相比，您认为精神激励对您的长期工作动力影响如何？
精神激励影响更大
两者同等重要
物质奖励影响更大
视具体情况而定
请分享一次让您印象最深刻的、来自公司的精神激励或认可经历，以及它为何让您印象深刻？
对于进一步完善公司的精神激励与员工认可体系，您还有哪些具体的建议或期望？
总体而言，您对公司当前的精神激励与认可氛围感到满意吗？