请为领导的“目标与任务清晰传达”能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为领导的“工作资源与支持提供”能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为领导的“决策效率与合理性”打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为领导的“公平公正对待团队成员”打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
领导是否经常与您进行一对一沟通，了解您的工作进展与困难？
在您完成重要工作后，领导是否会给予及时、具体的反馈或认可？
您认为领导在哪些方面的管理表现最为突出？（可多选）
战略规划与方向指引
团队协作与氛围营造
解决复杂问题
培养与发展下属
激励团队士气
跨部门沟通协调
以上均不突出
您认为领导在哪些方面最需要改进？（可多选）
沟通技巧与频率
情绪管理与稳定性
授权与信任
处理冲突的能力
提供职业发展指导
时间管理与会议效率
无需要改进
当您提出新想法或改进建议时，领导的通常反应是？
积极倾听并讨论可行性
表示认可但后续无行动
反应平淡，不置可否
通常持否定或怀疑态度
在您的职业成长方面，领导是否提供了有效的指导或机会？
提供了大量有效指导与机会
提供了一些指导与机会
指导与机会有限
几乎没有提供
完全没提供
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向公司内其他优秀同事推荐您当前的领导？
与您共事过的其他领导相比，您认为当前领导的综合管理水平处于什么位置？
前20%（非常优秀）
前50%（中等偏上）
中间水平（一般）
后50%（中等偏下）
后20%（有待提升）
请分享一个具体事例，说明领导的一次让您印象深刻的有效管理行为（正面或反面皆可）。
对于提升团队领导的管理能力，您最重要的一个建议是什么？
基于当前的管理状况，您对未来一年在团队中的个人发展有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心