您在当前公司/部门的工作年限是?
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您的直属上级(即您所评价的领导)的管理层级是?
基层主管(如组长、主管)
中层经理(如部门经理、总监)
高层管理者(如副总裁、总经理)
总体而言,您对直属上级的授权与放权情况感到满意吗?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您有多大意愿向同事推荐您所在团队的工作氛围?(0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
在您的工作中,您的上级是否充分授予您完成工作所需的决策权?
当您需要做出超出常规权限的决定时,您的上级通常如何反应?
鼓励并支持我独立决策
需要我汇报,但通常会批准
需要详细解释和层层审批
倾向于自己直接决定
视情况而定,难以预测
在哪些方面,您认为上级的授权是充分的?(可多选)
日常任务执行与排期
项目方案设计与选择
预算与资源的使用
人员协调与任务分配
客户关系处理
问题解决与风险应对
其他
在哪些方面,您认为上级的授权仍有不足?(可多选)
日常任务执行与排期
项目方案设计与选择
预算与资源的使用
人员协调与任务分配
客户关系处理
问题解决与风险应对
没有不足
其他
您的上级在授权后,是否会给予您足够的信任,不进行不必要的干预?
完全信任,极少干预
基本信任,只在关键节点过问
信任度一般,会经常询问进展
不太信任,干预较多
授权后仍事无巨细地管理
当您因授权而独立决策并出现失误时,您的上级通常如何处理?
将其视为学习机会,帮助我复盘改进
共同承担责任,并指导我纠正
会批评,但允许改正
会收回部分授权,加强管控
严厉问责,影响对我的信任
您认为上级的授权是否清晰明确了权责边界?
非常清晰,我知道自己能决定什么、需要汇报什么
比较清晰,但偶尔有模糊地带
一般,有时需要临时确认
比较模糊,经常需要请示
非常模糊,权责不清
上级的授权在多大程度上激发了您的工作主动性和责任感?(1分=完全没有激发,5分=极大激发)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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上级的授权在多大程度上帮助您提升了个人能力与职业成长?(1分=完全没有帮助,5分=帮助极大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为影响上级充分授权的主要障碍是什么?(单选最主要的一项)
公司制度或文化限制
上级个人管理风格与信任度
团队整体能力与成熟度
风险控制与业绩压力
信息不对称或沟通不畅
其他
您希望上级在授权方面做出哪些改进?(可多选)
授予更明确的决策权限
给予更多的资源支持
提供更充分的信任,减少干预
加强授权前的指导与培训
建立更清晰的授权后汇报机制
对授权结果给予更及时的反馈与认可
其他
与授权相比,您认为上级在“放权”(即下放职责与任务)方面做得如何?
非常好,任务分配合理,我能充分发挥
较好,但有些任务与我的职责不完全匹配
一般,有时感到任务过载或权责不匹配
较差,经常被安排职责外或琐碎工作
非常差,感到被过度使用或职责混乱
综合考虑授权与放权,您对目前的工作自主性感到满意吗?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请分享一个您认为上级在授权/放权方面做得特别好的具体事例或经历。
请分享一个您认为上级在授权/放权方面可以做得更好的具体事例或建议。
基于目前的授权体验,您对未来在此团队/公司的发展信心如何?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心