您所在的部门/团队是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
行政/人力资源部
财务部
其他
您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您日常工作中，与跨部门/团队同事合作的频率如何？
非常频繁（每天）
比较频繁（每周数次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
几乎没有
您对当前跨部门/团队合作流程的清晰度和效率满意度如何？(1分表示非常不满意，5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在合作项目中，您认为信息共享的及时性和透明度如何？(1分表示非常差，5分表示非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为跨部门同事在遇到问题时，主动沟通、共同解决的意愿如何？(1分表示非常低，5分表示非常高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前影响内部合作效率最主要的障碍是什么？
目标/职责不清晰
沟通渠道不畅
资源支持不足
部门墙/本位主义
流程繁琐
缺乏共同激励
其他
您认为哪些措施能有效促进跨部门合作共赢？（可多选）
建立明确的共同目标和KPI
优化协作工具与平台
定期举办跨部门交流会/团建
设立跨部门项目奖励机制
高层领导推动与示范
简化审批与决策流程
加强新员工跨部门培训
您认为目前的团队/部门文化是否支持“合作共赢”的理念？(1分表示完全不支持，5分表示非常支持)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要其他部门支持时，通常能获得及时有效的回应吗？
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐与您的团队进行合作？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在过往的合作经历中，哪些因素让您感觉合作是“共赢”的？（可多选）
共同达成了出色的业绩
个人能力得到提升
获得了新的资源或机会
建立了良好的工作关系与人脉
过程顺畅愉快，成就感强
获得了相应的认可与奖励
暂时没有体验到
公司现有的会议机制（如周会、项目复盘会等）对促进合作的作用如何？(1分表示毫无作用，5分表示作用显著)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层在倡导和推动“合作共赢”方面做得如何？
非常出色，以身作则
比较好，有明确倡导
一般，说得多做得少
比较差，缺乏重视
非常差，存在内部竞争
请分享一次您印象最深刻的成功（或失败）的跨部门合作经历，以及它带给您的启示。
您希望通过哪些方式提升自己的跨部门协作能力？（可多选）
参与更多跨部门项目
接受沟通与协作技巧培训
有资深同事或导师指导
轮岗到其他部门学习
阅读相关书籍/资料
暂时没有此需求
总体而言，您对当前公司的内部合作氛围与“共赢”程度满意度如何？(1分表示非常不满意，5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于打造更高效、更共赢的内部合作环境，您最重要的建议是什么？