您目前所在的岗位类型是？
技术/研发类
市场/销售类
职能/管理支持类
运营/生产类
其他
总的来说，您有多大意愿向公司内外的同龄人推荐我们公司的青年培养项目？（0分表示“完全不可能推荐”，10分表示“极有可能推荐”）
请对您入职以来所接受的“岗前培训”或“新员工导入培训”的总体质量进行评分。（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您入职后，公司为您提供了哪些形式的培养支持？（可多选）
导师/教练制带教
系统性的线上课程学习
线下集中培训/工作坊
参与跨部门项目实践
提供外部进修或考证机会
定期的职业发展沟通
以上都没有
您认为公司为您安排的导师（如有）在指导您适应工作、提升技能方面发挥的作用如何？
作用非常大，受益良多
有一定帮助
作用一般，流于形式
没有安排导师
不适用
请对公司提供的专业技能培训与您当前岗位需求的匹配度进行评分。（1分表示“完全不匹配”，5分表示“完全匹配”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前为青年员工提供的学习资源（如课程库、知识库、学习平台等）是否充足？
非常充足，能够满足需求
比较充足，基本满足需求
一般，有待丰富
比较匮乏
非常匮乏
您更希望公司在哪些方面加强对青年员工的培养？（可多选）
专业技能深化
通用软技能（如沟通、协作、演讲）
行业前沿知识与趋势
项目管理能力
领导力潜质开发
心理健康与压力管理
职业规划指导
您是否能够清晰地看到自己在公司内的职业发展路径和晋升机会？
非常清晰
比较清晰
一般，有些模糊
不太清晰
完全不清晰
请对您与直接上级关于您个人成长与发展的沟通频率和质量进行评分。（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司提供的培训或培养机会，在时间安排上是否考虑到了您的工作负荷？
充分考虑，安排合理
基本合理
一般，有时会影响工作
不太合理，经常与工作冲突
非常不合理，严重影响工作
您认为当前青年员工培养体系中，存在的主要问题或挑战有哪些？（可多选）
培训内容理论化，与实践脱节
培养形式单一，缺乏趣味性
缺乏系统性、长期性的规划
资源投入不足（如预算、讲师）
培训后的跟进与效果评估缺失
与绩效、晋升关联度不强
其他
您认为公司对青年员工培养的重视程度如何？
非常重视，是公司战略重点
比较重视
一般
不太重视
非常不重视
综合来看，请对您个人在公司所获得的成长速度与空间满意度进行评分。（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您所了解的同行业其他公司相比，您认为本公司的青年员工培养体系处于什么水平？
您是否有过印象特别深刻、收获特别大的一次培训或培养经历？如有，请简要描述其内容和您的收获。
对于完善公司的青年员工培养体系，您最迫切的一条建议是什么？
您未来1-2年内的个人职业发展首要目标是？
在本岗位成为专家
晋升到更高职位
轮岗到其他部门/职能
提升综合管理能力
尚未明确
您希望通过哪些方式获得更多成长？（可多选）
承担更具挑战性的工作任务
获得更多的公开表扬或认可
拥有更自主的工作决策权
增加与公司高层交流的机会
获得更多跨部门协作经验
参与行业交流或外部会议
其他
基于您目前的感受，您在未来一年内继续留在公司发展的可能性有多大？
非常大，会长期发展
比较大，视发展情况而定
一般，有合适机会可能会考虑离开
比较小，正在观望外部机会
非常小，已决定离开
如果公司计划为青年员工设立一个“成长俱乐部”或类似组织，您希望它主要开展哪些活动或提供哪些支持？
请选择您希望参加的下一次集中培训或发展活动的大致月份（如无具体想法可不填）。
请留下您对公司青年员工培养工作的其他任何意见、想法或期望。（选填）