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销售
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其他
您参与公司项目工作的频率是？
几乎每天都参与
每周数次
每月数次
偶尔参与
很少参与
总体而言，您对公司当前项目管理流程的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向新同事推荐公司现行的项目管理流程？（0-10分，0为完全不愿，10为非常愿意）
您认为当前项目启动阶段（如立项、目标设定、资源确认）的流程是否清晰高效？
非常清晰高效
比较清晰
一般
比较模糊低效
非常模糊低效
项目相关会议（如站会、评审会、复盘会）的频率和时长是否合理？
您目前主要通过哪些工具进行项目协作与管理？（可多选）
Jira/Trello/Asana等专业工具
企业微信/钉钉/飞书
Excel/Word/PPT
电子邮件
线下口头/白板沟通
其他
您对目前使用的项目管理工具的易用性和功能性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目信息（如进度、文档、变更）的透明度和共享及时性如何？
非常透明及时
比较透明及时
一般
比较滞后封闭
非常滞后封闭
当项目遇到问题或风险时，上报和解决的流程是否顺畅？
您认为当前项目管理流程中存在的主要挑战是什么？（可多选）
流程繁琐，效率低下
工具不好用或分散
沟通成本高，信息不同步
职责不清，权责不明
缺乏有效的进度跟踪与反馈
资源（人力/时间）分配不合理
其他
项目结束后，是否有规范的经验总结或复盘环节？
每次都有且很有价值
经常有但流于形式
偶尔有
很少有
几乎没有
您认为当前的项目管理流程在多大程度上支持了您个人工作目标的达成？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否接受过与项目管理流程或工具相关的正式培训？
是，接受过系统培训
是，接受过简单介绍
否，但通过自学已掌握
否，不太了解
您最希望公司在项目管理流程的哪些方面进行优化？（可多选）
简化审批与决策流程
统一并优化协作工具
加强跨部门协作机制
明确角色与责任定义
改善进度与风险可视化
增加培训与知识共享
其他
对于优化公司的项目管理流程，您是否有其他具体的建议或想法？
您认为一个理想的项目管理流程，最应该具备的三个特质是？（请选择最重要的三项）
灵活性高，能适应变化
标准化强，减少混乱
透明度高，信息共享充分
决策快速，减少等待
工具智能，自动化程度高
以人为本，体验友好
结果导向，目标清晰
您对管理层在听取并落实员工关于流程改进的建议方面，满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您经历过的、由良好流程带来高效成果或由流程问题导致困扰的具体项目案例（可选）。
基于本次调研，您是否愿意在后续参与关于流程优化的焦点小组讨论？