您目前所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场运营部
销售部
客户服务部
行政与人力资源部
其他
您当前参与的项目类型主要是？
新产品研发
现有功能迭代/优化
市场活动/推广
内部系统/流程优化
跨部门协作项目
其他
您认为当前项目中的任务分工，其清晰度如何？
非常清晰，职责明确无交叉
比较清晰，大部分任务归属明确
一般，偶尔存在职责模糊
比较模糊，经常需要协调确认
非常模糊，职责混乱
在您看来，项目任务分配是否与团队成员的个人技能与专长相匹配？
高度匹配
大部分匹配
一般，部分匹配
大部分不匹配
严重不匹配
您的工作量在项目分工中是否处于合理水平？
非常合理，忙闲适度
比较合理，偶尔繁忙
一般，有时过忙或过闲
不太合理，经常超负荷
非常不合理，长期过载或无事可做
当项目出现变更或新增任务时，分工的调整是否及时、有效？
总是能及时有效调整
通常能较好调整
调整速度一般，效果尚可
调整较慢或效果不佳
基本没有有效调整机制
请对项目负责人/经理在分工协调与决策方面的表现进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前项目分工方式带来了哪些积极影响？（可多选）
提升个人专业能力
促进团队协作与沟通
明确个人绩效目标
提高项目整体效率
增强工作责任感与归属感
未感受到明显积极影响
您认为当前项目分工存在哪些主要问题？（可多选）
职责边界不清，易产生推诿
工作量分配不均
任务与个人能力不匹配
沟通协调成本过高
缺乏动态调整机制
管理层决策不透明
暂时未发现明显问题
您是否清楚了解自己在项目中的具体职责、交付标准及完成时限？
完全清楚
大部分清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
您认为项目分工的合理性，对您的工作积极性和投入度影响有多大？
影响非常大
影响比较大
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
在项目执行过程中，您是否经常需要承担职责范围外的任务？
您认为团队内部关于分工的沟通渠道是否畅通？
非常畅通，信息同步及时
比较畅通
一般，有时存在信息滞后
不太畅通，沟通存在障碍
非常不畅通
基于您目前的项目分工体验，您向同事推荐加入本项目团队的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您是否曾因分工问题（如职责不清、负担过重等）感到工作压力或产生离职念头？
对于优化项目分工的流程或机制，您有哪些具体的建议或期望？
您认为定期进行此类分工合理性调研是否有必要？
非常有必要
比较有必要
可有可无
不太有必要
完全没必要
总体而言，您对当前参与项目的分工合理性满意度如何？