您所在的分公司/区域是？
华北区
华东区
华南区
华中区
西南区
西北区
东北区
总部/职能部门
您所在的部门主要职能属于？
销售/市场
技术/研发
运营/生产
人力资源
财务
行政/法务
客户服务
其他
您与国内其他分公司/部门的协作频率是？
每天多次
每天一次
每周几次
每周一次
每月几次
很少或几乎不
总体而言，您对当前跨分公司/部门的工作联动效率满意度如何？(1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您参与的跨分公司联动中，主要涉及哪些协作类型？（可多选）
项目共同推进
信息/数据共享
流程审批流转
资源协调与支持
联合会议/培训
问题协同处理
其他
您认为目前影响跨分公司联动效率最主要的障碍是什么？
沟通渠道不畅通
职责与权限不清
流程繁琐/标准不一
信息系统/工具支持不足
时间/地域差异
团队协作意识不强
其他
您对现有协同办公平台/工具（如OA、即时通讯、项目管理软件等）在支持跨地域联动方面的满意度如何？(1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要其他分公司同事协助时，通常能否快速找到对口的负责人？
您认为跨分公司联动中的信息传递是否准确、及时？(1分非常不及时/不准确，5分非常及时/准确)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在联动项目中，决策流程是否清晰高效？
非常清晰高效
比较清晰高效
一般
比较模糊低效
非常模糊低效
您希望通过哪些方式提升联动效率？（可多选）
优化协同流程与制度
升级或统一协同工具
建立更清晰的职责矩阵
增加跨区域交流与培训
设立专项协调人或团队
加强高层推动与支持
其他
您认为当前公司内部的知识/经验在分公司间共享情况如何？
共享非常充分，易于获取
共享比较充分，但需主动寻找
共享一般，存在信息孤岛
共享较少，获取困难
基本没有共享
如果以0-10分评价，您有多大意愿向公司外部合作伙伴推荐我们内部的跨团队协作模式？
您参与的联动工作，其成果是否通常能达成预期目标？
总是能
大多数时候能
大约一半情况能
少数时候能
几乎不能
请分享一个您经历过的、成功的跨分公司协作案例，并简述其成功的关键因素。
请分享一个您经历过的、效果不佳的跨分公司协作案例，并简述其主要问题与改进建议。
您对分公司/部门领导在推动和支持跨区域联动方面的表现满意度如何？(1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的组织文化与氛围，是否有利于促进跨分公司协作？
您认为哪些联动成果最应被纳入相关团队或个人的绩效考核？（可多选）
项目按时完成率
协作任务响应速度
跨部门/区域满意度评价
知识/流程贡献度
成本节约或效率提升
暂不纳入考核
其他
对于提升公司整体“一盘棋”的协同作战能力，您还有哪些具体的意见或建议？