您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所属的部门或业务线是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您是否清楚了解公司未来3-5年的总体战略目标？
非常清楚
基本清楚
大致了解
不太清楚
完全不清楚
您如何评价公司战略目标与您个人/部门日常工作目标的关联度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司战略规划的制定过程是否充分听取了员工的意见？
您通常通过哪些渠道了解公司的战略信息？（可多选）
公司全员大会/战略发布会
部门/团队会议传达
内部邮件/公告
内部社交平台/知识库
直属上级沟通
同事间交流
其他
您认为公司战略信息的传达是否清晰、易于理解？
非常清晰易懂
比较清晰
一般
比较模糊
非常晦涩难懂
您对管理层执行战略的决心和力度的信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前战略执行面临的主要挑战有哪些？（可多选）
资源（人力/资金）不足
跨部门协作不畅
目标分解不清晰
流程/制度不匹配
市场环境变化快
员工理解与认同度低
其他
您认为公司目前的资源配置（如预算、人员）是否有效地支持了战略重点？
从0到10分，您有多大意愿向公司外部伙伴（如客户、朋友）推荐我们公司的战略方向和发展前景？
您是否感受到了公司战略调整为您的工作带来的积极变化？
感受非常明显
感受比较明显
感受一般
感受不太明显
完全没有感受到
您希望公司在战略沟通方面做出哪些改进？（可多选）
增加沟通频次
丰富沟通形式（如可视化图表、案例分享）
提供更多解读和背景信息
增加互动与答疑环节
确保信息从上到下的一致性
其他
您认为公司的战略规划是否具备足够的灵活性以应对外部环境变化？
非常灵活，能快速调整
比较灵活
一般
比较僵化
非常僵化，难以调整
总体而言，您对目前公司的战略规划及其实施进程的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地让员工理解、认同并参与到公司战略中，您有什么具体的建议？