您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您的直接上级（班组长/线长）能否清晰地传达每日生产任务与目标？
总是非常清晰
通常比较清晰
一般，有时模糊
经常不清晰
完全不清晰
当您遇到生产操作难题时，上级是否能及时提供有效的指导与帮助？
总是能及时有效解决
通常能及时解决
有时会延迟或解决不彻底
很少得到帮助
基本得不到帮助
上级是否会主动关心您的工作状态与个人困难？
经常主动关心
有时会关心
只有我提出时才关心
很少关心
从不关心
请对生产现场的安全管理措施与执行情况打分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前一线管理中，哪些方面最需要改进？（可多选）
任务分配与沟通
技能培训与指导
绩效评估的公平性
对员工意见的反馈
团队氛围营造
生产工具与物料保障
安全与环境管理
加班与休假安排
您参加的岗位技能或安全培训，其内容和频率是否能满足您的实际工作需要？
完全满足，且很有帮助
基本满足
一般，有些脱节
不太满足，用处不大
完全不能满足
您提出的合理化建议或改进意见，通常能得到怎样的反馈？
被认真采纳并实施
得到积极回应和解释
有回应但无下文
偶尔有回应
石沉大海，毫无反馈
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向亲友推荐在本公司/本产线工作？
请对您所在团队的协作精神与互助氛围打分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的奖惩制度（如质量奖、安全奖、违纪处罚等）执行得是否公正透明？
非常公正透明
比较公正透明
一般
不太公正透明
非常不公正透明
您认为要提升一线员工的工作积极性和满意度，管理层最应该做的一件事是什么？
对于一线管理工作，您还有哪些具体的意见或建议？（如沟通方式、现场管理、福利关怀等）