您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门/岗位类型是？
技术/研发
市场/销售
产品/项目
运营/客服
职能/支持
管理
您是否清晰了解公司当前所倡导的“结果导向”文化及其具体内涵？
您认为公司对员工工作成果的认可，主要基于以下哪个方面？
最终达成的业绩/目标
工作过程中的努力与付出
两者同等重要
其他标准
请对您所在团队/部门在评价员工时，对“工作结果”的重视程度进行评分。（1-5分，1分表示完全不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或同事取得优秀的工作成果时，通常会获得哪些形式的认可？（可多选）
公开表扬/会议表彰
即时奖金/项目奖金
绩效评分/晋升加分
非物质的奖励（如礼品、假期）
上级/同事的口头感谢
很少或几乎没有获得认可
您认为目前公司/团队对工作结果的认可，在哪些方面做得比较好？
认可及时性
认可公平性
认可形式多样性
认可与激励的关联性
对团队协作成果的认可
暂无明显优点
您认为目前公司/团队对工作结果的认可，在哪些方面需要改进？
评价标准不够清晰透明
认可存在延迟
认可范围狭窄（只认少数人）
认可形式单一
与薪酬/晋升关联弱
对过程努力缺乏考量
暂无明显需改进处
您觉得现有的绩效评估体系，是否能准确反映您的实际工作成果？
完全能反映
大部分能反映
一般
较少反映
完全不能反映
当您的工作成果超出预期时，您获得的认可（如奖励、表扬）是否让您感到满意？
这种认可在多大程度上激励了您未来继续追求卓越成果？
激励作用非常大
有较大激励作用
激励作用一般
激励作用较小
几乎没有激励作用
您认为公司管理层在践行“结果导向”和给予认可方面做得如何？
非常好，以身作则
比较好
一般
有待加强
言行不一
您所在的直接上级，是否会就您的工作成果给予及时、具体的反馈与认可？
总体而言，您对公司当前“结果导向”文化下的员工认可机制满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您过往的经验，您认为一个理想的结果认可机制，其奖励/认可周期应该是？
即时兑现（项目结束/成果达成时）
按月度
按季度
按半年度/年度
结合即时与周期性奖励
您更希望获得哪些形式的成果认可？（可多选）
直接的现金奖励/奖金
晋升机会/职级调整
培训/学习发展机会
更多自主权/更有挑战性的工作
公开的荣誉与表彰
弹性工作制/额外假期
团队庆祝活动
您认为在强调结果的同时，公司是否也应关注员工在达成结果过程中的创新、协作等行为？
非常重要，应纳入评价体系
比较重要，可作为参考
不重要，只看最终结果
不确定
请描述一次让您感到被公司/上级充分认可工作成果的具体经历（如有）。
对于完善公司的“结果导向”认可与激励体系，您最重要的建议是什么？