您在本公司/部门的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位层级是？
普通员工
基层管理者（如主管/组长）
中层管理者（如经理）
高层管理者
您认为公司/部门对工作过程的重视程度如何？（1分=非常不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的工作成果评估，多大程度上会考虑您的工作过程（如努力程度、方法创新、团队协作等）？
几乎不考虑，只看最终结果
较少考虑，结果为主
会适当考虑
比较重视过程
非常重视，过程与结果并重
在您的工作中，哪些“过程行为”曾获得过上级或同事的认可？（可多选）
积极主动承担挑战
严谨细致的工作方法
高效的团队协作与支持
持续学习与技能提升
创新的问题解决方案
良好的沟通与反馈
其他
您的直接上级对您工作过程的关注和反馈及时性如何？（1分=非常不及时，5分=非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您的工作过程表现优异但结果未达预期时，通常会得到怎样的反馈？
仅批评结果不佳
会肯定过程，但仍强调结果
会给予过程认可，并共同分析原因
过程认可与结果分析并重，并提供支持
其他情况
公司/部门的正式认可机制（如奖项、表彰）对“过程贡献”的体现程度如何？（1分=完全没有体现，5分=充分体现）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些形式获得对工作过程的认可？（可多选）
上级的即时口头表扬
团队会议中的公开表扬
邮件或公告形式的书面表彰
与绩效/晋升挂钩
小额物质奖励或礼品
提供更多学习/发展机会
其他
您认为当前对“过程”的认可，是否有效提升了您的工作积极性和投入度？
完全没有提升
提升作用很小
有一定提升
有比较明显的提升
有非常显著的提升
您所在团队/部门内，同事之间对彼此工作过程的相互认可氛围如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因过程导向的认可而改变了某些工作方法或习惯？
完全没有
很少，影响不大
有时会
经常，影响较大
总是，影响深远
您认为当前在过程认可方面，最需要改进的是什么？（可多选）
上级的意识和重视程度
建立更清晰的“过程优秀”标准
增加认可的频率和及时性
丰富认可的形式和渠道
将过程认可与职业发展更紧密联系
营造团队相互认可的文化
其他
从0到10分，您有多大意愿向他人推荐我们公司/部门在“关注员工成长过程”方面的做法？
与单纯的结果认可相比，您个人更看重哪种认可方式？
明显更看重结果认可
比较看重结果认可
两者同等重要
比较看重过程认可
明显更看重过程认可
总体而言，您对公司/部门当前“过程导向认可”体系的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、让您感到工作过程被充分认可的具体事例（时间、人物、事件）。
对于如何更好地建立和推行“过程导向认可”文化，您有什么具体的建议或想法？