您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门类型是？
业务/销售
技术/研发
运营/生产
职能/支持（人力、财务、行政等）
管理
您如何评价公司目前“责任担当”文化的整体氛围？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层管理者在践行责任担当方面做得如何？
以身作则，是文化的典范
基本能做到，但仍有提升空间
言行不一，未能起到表率作用
不清楚
您所在部门的负责人，是否勇于为团队的工作结果承担责任？
在日常工作中，您认为“责任担当”主要体现在哪些方面？（可多选）
对工作结果负责，不推诿
主动发现问题并推动解决
信守承诺，按时保质完成任务
勇于承认并改正错误
在团队需要时主动补位
积极建言献策，推动组织改善
其他
当您在工作中遇到困难或需要跨部门协作时，您认为其他同事/部门的责任担当意识如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作中出现失误或问题时，公司/部门通常的处理方式是？
首先明确责任归属并追责
优先分析原因并共同寻找解决方案
视情况而定，有时追责有时解决
倾向于掩盖或淡化问题
不清楚
公司现有的制度（如绩效考核、奖惩制度）是否鼓励员工承担责任、主动作为？
您认为目前影响员工践行责任担当的主要障碍有哪些？（可多选）
职责不清，边界模糊
权责不对等，有责无权
害怕犯错被惩罚
缺乏有效的激励和认可
团队协作氛围不佳
上级不支持
流程繁琐，影响效率
其他
您认为公司提供的培训和发展机会，在多大程度上帮助您提升了责任意识和担当能力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您主动承担额外责任或出色完成任务时，通常能获得怎样的反馈？
获得公开表扬、奖励或晋升机会
获得上级或同事的口头认可
被视为理所应当，没有特别反馈
有时甚至引来非议或嫉妒
几乎没有反馈
您是否愿意向他人推荐本公司，认为这里是一个鼓励担当、值得奋斗的平台？
从0到10分，您有多大意愿继续留在公司并承担更多责任？（0分代表毫无意愿，10分代表意愿极强）
您希望公司在“责任担当”文化建设方面，未来应重点加强哪些举措？（可多选）
明确岗位职责与权力边界
优化绩效考核，加大对担当行为的激励
管理者以身作则，加强示范
建立容错机制，鼓励创新试错
加强跨部门协作与沟通培训
树立和宣传担当榜样
简化流程，赋能一线
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于“责任担当”的正面或负面具体事例（可选）。
对于在公司内更好地营造“人人有责、人人尽责”的文化氛围，您还有什么具体的建议？