您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门/团队性质是？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力、财务、行政等）
其他
总体而言，您认为公司当前的文化氛围是否体现了“务实高效”的精神？
请为您所在团队（或部门）的“务实”程度打分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您所在团队（或部门）的“高效”程度打分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司“务实”文化主要体现在哪些方面？（可多选）
目标设定清晰、可执行
决策基于数据和事实
沟通直接、不绕弯子
工作成果重于形式汇报
问题解决导向，不推诿
其他
您认为公司“高效”文化主要体现在哪些方面？（可多选）
流程简洁，审批迅速
会议精简，议题明确
工具先进，协作顺畅
信息透明，传递及时
权责清晰，决策果断
其他
您认为公司内部的会议（如例会、项目会等）效率如何？
非常高，议题明确、决议迅速
比较高，大部分会议有效
一般，部分会议效率有待提升
比较低，经常存在冗长或无效会议
非常低，会议是主要的时间消耗
影响您个人工作效率的主要障碍有哪些？（可多选）
流程繁琐，审批环节多
跨部门沟通成本高
会议过多或过长
工具/系统不好用
职责不清或任务优先级冲突
信息不透明，需要反复确认
其他
当您在工作中遇到困难或需要支持时，通常能获得及时有效的帮助吗？
您认为公司的绩效考核机制是否真实、客观地反映了员工的“务实高效”贡献？
非常客观，紧密关联实际贡献
比较客观，有较好的关联性
一般，关联性有待加强
不太客观，与实际贡献有偏差
完全不客观，与实际贡献脱节
您认为哪些措施最能有效提升公司的“务实高效”文化？（可多选）
简化优化核心业务流程
强化数据驱动的决策文化
减少不必要的会议和汇报
推广高效的协作工具与方法
明确并公开各岗位的权责边界
对务实高效的行为给予及时认可与奖励
其他
您所在团队的领导在日常工作中，是否以身作则地践行“务实高效”？
总是，是团队的榜样
经常，表现良好
有时，表现不稳定
很少，有待改进
几乎不，是反面典型
您认为公司提供的培训或资源，对提升您务实高效的工作能力有帮助吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
与同行或您了解的其他公司相比，您如何评价本公司“务实高效”文化的建设水平？
显著领先
略有领先
处于平均水平
略有落后
显著落后
请分享一个您亲身经历的、最能体现公司“务实”或“高效”文化的具体事例（可以是正面，也可以是待改进的负面案例）。
基于您目前的体验，您是否愿意长期在这样的文化氛围中工作？
非常愿意
比较愿意
一般，可以接受
不太愿意
非常不愿意
您有多大意愿向身边的朋友推荐我们公司，认为这里是一个务实高效、值得加入的工作平台？（0-10分）
为了本次调研能产生实际改善，您希望优先将您的反馈同步给哪些角色？（可多选）
您所在的团队负责人
人力资源部门
公司高层管理者
跨部门协作的相关方
不需要同步，匿名调研即可
对于如何进一步营造和深化公司的“务实高效”文化，您还有哪些具体的建议或想法？